Another clear future: de bondscontributie en een extra bijdrage

Jij het nieuws, wij een tikkie!

Het is een heel moeilijk verkoopbaar verhaal dat denk ik geen of zeer weinig draagvlak heeft bij de nog overgebleven leden. Het is me ook helemaal niet duidelijk of het gevraagde bedrag van 200.000 euro wel tot het gewenste doel zal leiden. Gezien de weerstand die er toch al is op het gebied van de contributie zou er naar mijn inzien een hele andere benadering moeten komen waar de leden een keuze hebben en waar BNL de gevolgen van die keuze op voorhand aangeeft.

Stuur een betaalkaart naar alle leden met hierop een aantal mogelijkheden:

• Ik betaal een basiscontributie van 7.50 euro, ik weet dat dit achteruitgang van de bond zal betekenen maar neem dat op de koop toe.
• Ik betaal 10.00 euro basiscontributie, ik weet dat ik hiermee mijn bijdrage lever het huidige niveau in stand te houden.
• Ik betaal 12.50 euro contributie, ik weet dat ik hiermee een bijdrage lever aan de vooruitgang van de badmintonsport in ons land.
• Ik wil eenmalig een vrijwillige extra bijdrage geven van ... euro om de nodige vernieuwing binnen onze sport te kunnen uitvoeren.

Dit is een manier waarop je van het achterland te horen zal krijgen of er steun is voor de plannen van Badminton Nederland, het neemt iedere discussie over te hoge opgelegde contributie weg en je hebt als lid een keuze. Het is mijn verwachting dat je hiermee meer geld binnen zal krijgen en vooral een hoop gezeur uit de weg gaat.

Ook richting de verenigingen zou je zo'n benadering moeten hebben. Wat is hen het lidmaatschap van een nationale bond waard of beter nog welke diensten zijn wat waard in de ogen van de klanten? Op dit moment bepalen de kosten die een organisatie met alleen macht doorberekent de prijs van een lidmaatschap, dat is een ongezonde situatie.

Binnen de bond zou er veel meer moeten worden gekeken om taken uit te besteden aan de lid verenigingen. Dit zou uitstekend passen in het vlaggenschipmodel dat in A Clear Future staat vermeld. In plaats van duur personeel te hebben of interim-managers in te huren zouden deskundigen binnen de verschillende verenigingen dit werk kunnen uit voeren waardoor de verenigingen een bron van inkomen hebben dat de sport weer ten goede komt.

Binnen de 45.000 leden zit zonder meer alle kennis die je nodig zou kunnen hebben om de bond gezond en sterk te maken. Het zijn daarnaast ook nog eens mensen die de sport een warm hart toe dragen. Zet werk dat de bond zou kunnen uitbesteden op de website en laat leden een bod doen op het werk dat gedaan moet worden. De besparing die dit met zich mee zal brengen zal enorm zijn en dat komt de organisatie en de leden ten goede.

Wat ik vooral mis in al deze stukken is het buiten de box denken. Juist deze saaie manier van denken zorgt er voor dat de sport net zo saai wordt in de ogen van buitenstanders. Het zou zoveel leuker zijn als door een nieuwe frisse aanpak andere bonden naar ons gaan kijken en dat wij niet voor inspiratie naar hen moeten gaan.

Ron Daniëls
Afgevaardigde Regio Zuid-West
BC Quintus