13.1 TC
Een van de grootste posten binnen de nadminton bond is alles wat met top sport en technisch beleid te maken heeft, het is ook het gedeelte binnen de sport dat het meest ter discussie staat. Er is geen technische controle op het beleid zoals dat bijvoorbeeld het geval is op financieel gebied, ik stel dan ook voor dat er een technische commissie komt. Deze TC moet bestaan uit een 3 tal personen met Internationale technische achtergrond die op gelijkwaardige voet de technische staf kunnen aanspreken op het gevoerde beleid en daarover kunnen rapporteren.
Net als binnen een club moet de TC betrokken zijn in het uitstippelen van het beleid, functionering gesprekken houden met het technisch personeel, prestaties beoordelen, deel zijn van het aanstellingsbeleid, toezicht houden op de trainers opleiding en betrokken zijn op de controle van alle technische aspecten.
13.2 Bondsbureau
Op de bondsvergadering zou ik graag een uitspraak willen hebben over de wenselijkheid van het voortbestaan van het bondsbureau op de huidige manier en of er een kantoor gebouw nodig is voor een steeds kleiner wordende bond. Het is mijn mening dat de alternatieven moeten worden onderzocht om een flinke kosten besparing te bewerkstellen.
Als grondslag voor deze discussie kunnen de voorstellen die door afgevaardigde Harm van Schaik en mezelf de afgelopen maanden via badmintonline.nl openbaar hebben gemaakt kunnen dienen. Indien nodig zal ik met Harm van Schaik overleggen om de stukken ook digitaal aan het bestuur en de andere afgevaardigde voor te leggen.
13.3 Technisch beleid
Op de bondsvergadering van 22 juni is het beleidsplan van het bestuur aangenomen door 6 afgevaardigden. Een aantal afgevaardigde vonden dat ze onvoldoende waren geïnformeerd en konden zich daarom geen goed beeld vormen waardoor ze zich van stemming onthielden.
Het plan is ronduit slecht ontvangen in het land en zelfs de meeste gematigde personen hadden er geen goed woord voor over. Ik stel dan ook voor dat het beleidsplan weer als agendapunt wordt opgevoerd voor verdere discussie en een eventuele her stemming ten einde een breder gedragen beleidsplan te krijgen.
13.4 Steun voor ALLE badminton spelers
Volgens de statuten moet BNL de badminton sport op een zo breed mogelijke manier ondersteunen, dit is helaas niet het geval want BNL steunt alleen maar projecten die uit de eigen organisatie komen. Ik ben van mening dat dit niet in overeenstemming is met de statuten en dat BNL zich daarom actief moet inzetten voor steun aan projecten die zich buiten de eigen organisatie afspelen.
Ik stel voor om jaarlijks een bedrag van 20.000 euro beschikbaar te stellen aan trainers en spelers die niet binnen BNL aan hun trainers en spelers ontwikkeling werken.
Een technische commissie zou kunnen beoordelen of de verzoeken tot een bijdrage worden beloond, er is geen maximum verbonden aan het verzoek dat iemand kan indienen het gaat meer om de originaliteit en het belang voor de hele badminton gemeenschap in ons land dat de doorslag moet geven. Er moet van de deelnemers worden verlangt dat er een schriftelijk verzoek wordt ingediend en dat indien de bijdrage wordt verkregen ook een verslag wordt uitgebracht zodat kennis en ervaring worden gedeeld.
13.5 Bondsbureau
De komende 6 maanden dient te worden onderzocht of en op welke wijze de kosten van het bondsbureau met 20 tot 25% terug kunnen worden gebracht. De bevindingen moeten voor de volgende vergadering in juni uitgewerkt zijn en in stemming worden gebracht. Het onderzoek dient door een onafhankelijk persoon / organisatie worden uitgevoerd in nauwe samenwerking met alle betrokkenen. We zouden hierbij aan NOC*NSF SportAssist kunnen denken, met name omdat juist het NOC*NSF zich kritisch heeft uitgelaten over de organisatie van BNL met betrekking tot de subsidie stop. Het inzetten van het NOC*NSF zet BNL weer op het juiste spoor door in de toekomst weer het vertrouwen te krijgen, als de gewenste reorganisatie is doorgevoerd.
Punten die dienen te worden onderzocht zijn:
- 1. Afstoten van taken die niet direct tot de kern taken behoren
- 2. Het samen gaan met andere sportbonden
- 3. Alternatieven onderzoeken voor het veel te dure bondskantoor
- 4. Zoveel mogelijk overschakelen van beroepskrachten naar vrijwilligers
- 5. Alleen de landelijke competitie nog langer centraal organiseren alle andere competitie vormen decentraal laten doen in de regio en dat alleen ondersteunen
- 6. Opleidingen en nationale training uitbesteden
Reacties 7
Voor het eerst geland op Badmintonline Ernst??
Dat kan natuurlijk,Ernst maar dat is niet zo! Er zijn veel redenen voor afgevaardigden om de bond op het gevoerde beleid aan te spreken. Ik hoor in de wandelgangen bijvoorbeeld dat er een crisis ontstaan is tussen de eredivisieclubs en de bond en dat in deze situatie ieder ogenblik de vlam in de pan kan slaan. er wordt hier en daar zelfs gesproken over een staking/stilleggen van de eredivisie.
Het zou natuurlijk ook heel goed kunnen zijn dat de afgevaardigde het gewoon eens zijn met de koers van BN en dat Daniëls dood eenvoudig een zeur is die zijn mond moet houden.
Een afgevaardige zou verplicht moeten worden alhier iets op te schrijven of te reageren. dat zou betekenen dat ze interesse hebben in onze sport....
Het valt vies tegen dat er maar 1 afgevaardigde is die voorstellen heeft ingediend.
Waarom zijn er afgevaardigde als ze niets te vertellen hebben, blij dat er ie ieder geval een is die de job serieus neemt.
Vinden alle andere afgevaardigde dat het goed gaat met onze sport? Ben ik nou zo slim of zijn jullie nou zo dom? Goed dat Daniels afgevaardigde is geworden en ik hoop dat zijn voorstellen worden aan genomen door die andere nietsnutten.
Reacties zijn afkomstig uit de periode dat badmintonline.nl Disqus gebruikte als reactiesysteem.