Om precies te zijn in Kunshan waar ook gestreden werd om de Thomas en Uber cup. Na een lange reis met tussenstop in Dubai, arriveerde we in Shanghai op Pudong Airport op donderdag. Na nog twee uur in de bus te hebben gezeten arriveerde we uiteindelijk rond 20.00 uur plaatselijk tijd in het Jinling Grand Hotel. Inchecken, douchen en daarna eten en even ontspannen.
Op vrijdag stond het BWF Members Forum op het programma. Een dag vullend programma waarin diverse thema's besproken werden. De aftrap van het BWF Members Forum werd gedaan door president Poul-Erik Hoyer. Het eerste thema wat besproken werd was Good Governance, op de agenda geplaatst omdat de laatste anderhalf jaar wel erg veel negatieve berichten naar buiten zijn gekomen rondom onder andere de FIFA en de dopingperikelen in Rusland. Het IOC en ASOIF hebben hier het voortouw in genomen. Binnen ons land is een code goed bestuur binnen NOC*NSF bekend en daar dienen wij als Badminton Nederland ook naar te handelen. Maar het feit dat dit thema besproken wordt, geeft wel aan dat niet alle landen hetzelfde denken over goed bestuur en integriteit. Adrew Ryan, Executive Director van de ASOIF, lichte een en ander toe vanuit de ASOIF en dat werd vervolgd door Gregory Verpoorten, Vice-President BWF, die een checklist met ons besprak om voor jezelf en je eigen organisatie te onderzoeken of je aan good governance doet.
Het thema waar ik naar uit keek, was BWF Strategic Plan 2016-2020. Ik was enorm benieuwd waar de BWF de komende vier jaar op wil inzetten. Het strategische plan is ook te downloaden op de website van de BWF, op de corporate website. En als ik zie waar zo op focussen rondom de badmintonners, dan klinkt dat voor mij als muziek in de oren. Men zet in op entertainment, om de fanbase te prikkelen en te betrekken. Participatie is een focus gebied, en ook binnen ons land hebben we daar zo onze wensen en dus sluit dat goed aan. Men wil de relatie met hun key-partners o.a. IOC en IPC verder uitbouwen. En natuurlijk staat bestuur op de focuslist, om de strategische plannen te implementeren via de continentale bonden.
Entertainment
Er wordt door sommige mensen wel eens wat lacherig gedaan als ik zeg dat we onze grote evenementen meer neer moeten zetten met allerhande show elementen. Nou, dat is precies waar ook de BWF op in gaat zetten. We moeten de sport meer gaan entertainen, om de fans te betrekken, ze wat te bieden. De sporters neer zetten als sterren, daar waar ik steeds praat over onze helden van de sport. De fanbase moet meer en meer betrokken worden. Daarom ook vol inzetten op social media als YouTube, Facebook, Twitter. De BWF gaat zich ook toeleggen op de Chinese varianten van deze social media, want de genoemde sites worden in China geblokkeerd en hebben een eigen variant. De sport is in China zo immens groot, dat het loont om daar op in te zetten. Voor ons zelf geldt dat ook en bevestigt wat ik al zolang roep.
Participation
Diverse malen hebben verschillende mensen mij aangegeven dat Shuttle Time een prima instrument is om in te zetten. Laatst werd ik daar wederom op gewezen en dus ben ik me daar eens nader in gaan verdiepen. Niet wetende van wat ik nu weet, heb ik daar eens goed naar gekeken en ik had er een goed gevoel bij. Ik werd steeds enthousiaster en geloof in de kracht van Shuttle Time. Vervolgens wordt het tijdens het BWF Members Forum, bij het bespreken van de strategische plannen nog eens duidelijk toegelicht. Met Shuttle Time is een instrument beschikbaar om vol te kunnen focussen op scholen. En is dat nou net wat wij zo graag zouden willen? Ik snap dan ook de opmerkingen van mensen die steeds maar vragen waarom Badminton Nederland er niets mee doet. Eerlijk is eerlijk mensen, ik snap dat ook niet. Zowel Clemens en ik zijn razend enthousiast en zullen het bespreekbaar maken binnen het bestuur.
Shuttle Time is inmiddels beschikbaar in 18 talen en daar zit Nederlands (nog) niet bij. Binnen Europa hebben reeds 27 landen Shuttle Time geïmplementeerd. En dus hebben Clemens en ik gelijk van de gelegenheid gebruik gemaakt om er over te spreken met Brian Agerbak, de General Secretary van Badminton Europe. Badminton Europe en BWF willen ons graag helpen om Shuttle Time te implementeren in ons land. Denk dan aan het bewerken van de politiek om het op scholen in het programma te krijgen. Maar op kortere termijn kunnen we starten door van onderaf te gaan bouwen met enthousiastelingen om zo een netwerk op te bouwen. Er zijn dus volop kansen met Shuttle Time en daar kunnen we niet omheen. Overal waar we de BWF zagen, werden we geconfronteerd met Shuttle Time.
De andere twee focusgebieden zijn meer politiek strategisch. De atleet vormt het middelpunt en daar zet men in op een zuivere sport, sportiviteit, bewustzijn, onderwijs, gezondheid en welzijn. Inmiddels heeft de BWF het programma I am badminton geïntroduceerd. I am clean, I am honest, I am badminton. En we hebben daar al diverse foto's met spelers van zien passeren op de social media. Een badmintonner is sportief en eerlijk en gebruikt geen stimulerende middelen. Zo wil de BWF het imago creëren/uitbouwen dat de badmintonsport een eerlijke zuivere sport is, waar je bij wilt horen.
Het volgende thema van het BWF Members Forum was meer een politiek thema, want daar werd door een aantal personen uiteen gezet hoe men in ontwikkelingslanden de badmintonsport onder de aandacht brengt met medewerking van de UNHCR. De Special Olympics werden vervolgens besproken en die kennen we, want die zijn in Nederland al een paar keer georganiseerd. De Special Olympics is een groeiend evenement waaraan steeds meer landen mee doen. De geestelijke beperkte mensen krijgen zo dus ook het respect en podium om hun talenten te laten zien.
Een thema waarbij veel cijfers over de schermen rolden, was het mondiale bereik van badminton via de media. Uiteraard wordt in Azië enorm veel uitgezonden op de televisie. Maar wereldwijd is de aandacht groeiende voor de badmintonsport op televisie. Dat heeft met name te maken met het groeiende aantal zenders, waaronder vele sportzenders. Maar denk daarbij ook aan internet. Er wordt meer en meer uitgezonden via streamingsdiensten. En daar liggen voor ons natuurlijk nog de nodige uitdagingen, want op televisie komen we nauwelijks, maar met internet hebben we iets in handen waar we veel makkelijker beelden toegankelijk kunnen maken. Daarover zijn we ook volop aan het nadenken, want vele partijen hebben ons al geadviseerd en hulp geboden, maar het is nog een erg schimmig wereldje waar we nog niet de juiste vinger achter hebben.
Een erg verrassend thema was een bijdrage van de Russische Badminton Bond, want zij hebben een medisch rapport in handen waaruit blijkt dat door te badmintonnen je ogen kunnen verbeteren. Dus als je -5 hebt, kunnen je ogen door te badmintonnen aan zicht verbeteren en in uitzonderlijke gevallen zelfs tot 0 terug gebracht worden. Je kunt badmintonnen dus preventief inzetten om verslechtering van je ogen te voorkomen.
Als laatste werden de Olympische Spelen die aanstaande zijn besproken. Het programma werd gepresenteerd waar, hoe en wanneer. Erg veel informatie die voor onze olympia gangers erg belangrijk en nuttig is. En na deze informatie werd de lange dag afgesloten en konden we ons op gaan maken voor het galadiner.
De zaterdag stond in het teken van de Annual General Meeting (AGM), oftewel de algemene jaarvergadering. En daar worden net als bij ons en bij elke vereniging, het gevoerde beleid van het afgelopen jaar toegelicht en verantwoording voor afgelegd. Tevens kunnen daar voorstellen voor worden ingediend die behandeld worden tijdens de AGM. De BWF had zelf een paar kleine reglementswijzigingen, maar Australië had mede namens Oceanië een voorstel ingediend dat er voor zou moeten zorgen dat betaalde medewerkers van een landelijke of continentale bond niet toe kunnen treden tot het bestuur van de BWF. Dit om belangenverstrengeling te voorkomen. Echter waren er vanuit de diverse landen nog zoveel vragen over, dat dit voorstel is aangehouden en nader uitgewerkt wordt om volgend jaar opnieuw ingebracht te worden.
Verder is zo'n AGM een formeel gebeuren en was voor mij zeker de vrijdag vele malen interessanter. Na afloop van de AGM hebben we nog een drietal presentaties gekregen van aanstaande grote toernooien, waaronder de Sudirman cup die volgend jaar gespeeld wordt in Australië en daarmee is ook de locatie bekend voor de BWF AGM van volgend jaar; Australië, Gold Coast. Na de lunch hadden we de mogelijkheid om naar de finale van de Uber cup te gaan kijken en dat hebben we uiteraard ook gedaan. De dames van China wonnen van Zuid-Korea en dat in een ambiance die zijn weerga niet kent. En waar wij met de Yonex Dutch Open en Finale Carlton Eredivisie ook steeds meer entertainment brengen rondom de wedstrijden, is dat daar al algemeen goed. Past ook helemaal in hoe ik er tegenaan kijk en waar de BWF op inzet. Ook de prijsuitreiking werd met militaire precieze uitgevoerd met prachtige show elementen. Weer een aantal ideeën opgedaan voor onze eigen evenementen.
Zondag hebben we gebruik gemaakt van de uitnodiging van de BWF om naar Zhouzhuang te gaan, een water town waar vele winkeltjes zitten en waar nog de diverse ambachten worden uitgevoerd. Met een gids door de stad gelopen en mooie indrukken op gedaan. Voordat we aan de terugreis begonnen hebben we nog naar de finale van de Thomas Cup gekeken en die strijd hebben we niet af kunnen kijken, maar het was wel gaaf dat een Europees land, Denemarken, uiteindelijk de Thomas cup omhoog kon tillen. Maar toen zaten wij al in de bus naar het vliegveld.
Tussen de bedrijven door hebben we ook nog de nodige gesprekken gevoerd, met bijvoorbeeld Jimmy Andersen van Badminton Europe over alles wat met media te maken heeft. Met de afvaardiging van China om eens te polsen of en hoe we een Chinese afvaardiging naar de Yonex Dutch Open kunnen krijgen, en dat zal dan de top niet zijn, maar de (provinciale) subtop is ook heel erg welkom. Daar is de basis voor gelegd. Ook hebben we gesproken met Brian Agerbak van Badminton Europe over Shuttle Time. De nieuwe voorzitter van de Surinaamse Badminton Bond, Aubrey Nai Chung Tong, hebben we ook nog gesproken over hun ontwikkelingen en de mogelijkheden afgetast of en hoe we elkaar aan zouden kunnen vullen. Al met al een interessante reis waarbij we de nodige indrukken hebben opgedaan en het nodige huiswerk hebben mee genomen.
Reacties 11
Paul, je gaat in je functie als bestuurslid van BNL tot nu toe inhoudelijk nergens een discussie over aan en ik vind dat je als bestuurder van BNL slechts in woord open staat voor suggesties, vragen en kritiek, Vragen ontwijk je en kritiek pareer je door de criticus te diskwalificeren.
Jij bent hier de spreekbuis van BNL en BNL maakt door die opstelling geen sterke indruk.
Je geeft geen antwoord, lult er maar wat om heen. We zijn het zat, jullie hebben de kans gehad en 18 maanden om to actie te komen is te lang. Praat niet meer over wat je GAAT doen zeg wat je gedaan heb. Het is zo GVD makkelijk, gewoon doen en niet meer luisteren naar wat iedereen wil, maak fouten door dingen te doen. Jij gaat na China om te luisteren ik zou daar heen gaan om dingen te vertellen. Neemt Clemens de verkeerde mensen mee? Paul zorg er veer dat je bij de volwassenen komt en niet meer in het kikkerbadje je heb je tijd gehad en nu is het pay time stop met het kinder uurtje en kom praten met de volwassene
Jij weet als geen ander dat ik open sta voor iedereen. Ik hou voor niemand de deur gesloten. Ook met jou wissel ik wel eens van gedachten, al heb jij een heel andere insteek dan ik, omdat jij technisch inhoudelijk veel meer verstand van badminton hebt dan ik. Sterker nog, ik zal technisch inhoudelijk nooit een discussie aan gaan. Ik sta voor de promotie van de sport en ga daarover graag met iedereen in discussie en probeer op die manier de juiste inschattingen te maken.
Paul, het blijft grappig om te zien dat je kritiek op het beleid van BNL telkens weer persoonlijk opvat. Het gaat hier echt niet over jou, het gaat hier over het falende beleid van BNL.
Vanzelfsprekend is ledenwerving belangrijk en vanzelfsprekend moet ook ledenwerving via de bestuurlijke weg een plekje krijgen binnen BNL, we zijn het daarover helemaal eens.
Ledenwerving is immers nog steeds geen speerpunt, plannen inzake ledenwerving moeten nog worden bedacht terwijl het ledental al pakweg tien jaar in hoog tempo afneemt.
Het vinden van de juiste perceptie blijft lastig (voor BNL dan hè, niet voor jou).
Het is K*T en Kl*te als een bond zo verschrikkelijk langzaam werkt, geen gebruik maakt van kennis die al aanwezig is en keer op keer nieuwe mensen 18 maanden de tijd moet geven om door te krijgen wat ze daarna toch niet blijken te snappen. Paul er zijn mensen die wel een mening hebben en omdat jij nieuw ben zou je eens na moeten denken waarom ze na 30 jaar een grote bek krijgen en het zat zijn om naar die onzin te luisteren. Een ding is voor 100% duidelijk het doet er niet toe welk bestuur er zit en waar ze voor staan. Als ze niet luisteren naar de andere meningen, luisteren is niet het juiste woord, want ze willen allemaal wel een keer een biertje drinken en je aanhoren maar vervolgens gaan ze weer hun eigen gang met de groep ja knikkers die er rond hen hangt. In de politiek hebben ze het in zeer slechte tijden over een regering van Nationale eenheid jullie zijn bijna al te laat voor zo'n oplossing en dat terwijl de kar van de berg af rolt.
Ik ben nu anderhalf jaar onderweg als bestuurslid van Badminton Nederland, waarvan het eerste half jaar als beoogd bestuurslid. Ik ben als buitenstaander binnen gekomen zonder enige kennis van het wereldje Badminton Nederland. Ik heb schijnbaar iets gedaan in mijn periode als bestuurslid van de BBF waardoor men dacht met mijn bijdrage iets te kunnen bereiken.
Ik wordt dus totaal niet gehinderd door zaken die zich in het verleden hebben afgespeeld en afgelopen jaar heb ik vele gesprekken gevoerd waarbij cynisme vaak de boventoon voerde. Dat merk ik ook steeds in jou reacties. Dat is natuurlijk gebaseerd op ervaringen uit het verleden, en is daarom dan ook te begrijpen.
Ik heb de afgelopen anderhalf jaar onder andere gebruikt om een beeld te krijgen van hoe het er aan toe gaat. Tijdens bestuursvergaderingen laat ik echt wel horen hoe ik tegen bepaalde zaken aan kijk. Ledenwerving is natuurlijk erg belangrijk. Promotie van onze sport dus en A Clear Future is geschreven voor de gehele organisatie Badminton Nederland, niet sec op één onderdeel. Dat niet over ledenwerving gesproken wordt is geen bewuste keuze, want uiteindelijk is ledengroei het doel waar we voor gaan.
Ik begin zoals gezegd steeds beter een beeld te krijgen van de uitdagingen waar we voor staan. Shuttle Time is diverse malen gepasseerd, en doordat ik er op gewezen wordt door anderen dan insiders, heb ik me daar dus verder in verdiept en derhalve de mening gevormd dat we hier mee aan de slag moeten. Ik heb daarover ook vragen gesteld aan personen die er vaker over roepen en inmiddels heb ik daar ook al antwoord van gekregen. Ik vind dat we hier mee aan de slag moeten en ja Ber, dat zal via de bestuurlijke kanalen moeten. Daar kan ik gewoon niet omheen, zo werkt het proces nou eenmaal. En ja, als iedereen straks zegt "Ja, we moeten er mee aan de slag", dan kan het snel gaan. Al moeten we wel een gedegen onderliggend plan opstellen. Snel even Shuttle Time vertalen en over de schutting gooien is ook niet de bedoeling.
Voor volgend jaar wordt er meer geld vrij gemaakt voor de promotie van onze sport. En ja Ber, dat is niet genoeg om grote klappers te maken, maar we kunnen wel meer. In de jaarplannen voor 2017 staat hoe we het in gaan zetten, http://www.badminton.nl/bad...
Dat zal je ongetwijfeld al gelezen hebben.
Ik kan geen ijzer met handen breken. Ik zal er alles aan doen om de gedachten die ik heb, te vertalen naar een juiste visie om onze sport te doen groeien. Ik praat en luister naar iedereen, en zeker naar mensen die kritisch zijn en op basis van argumenten hun kennis en kunde met mij delen. Schreeuwen dat het allemaal k*t en kl*te is, werkt niet en zal mensen afschrikken om hun mening te geven. Ik respecteer ieders mening en iedereen moet voor zichzelf weten wat en hoe hij zich uitlaat. Ik krijg een steeds beter beeld van het wereldje.
Concreet dus Ber, ja we moeten aan de slag met Shuttle Time, waarmee we een tool hebben om jeugd te enthousiasmeren om te gaan badmintonnen. En natuurlijk zullen we meer moeten doen, veel meer.
Paul, omdat je geen antwoord gaf op mijn vragen over ledenwerving die ik stelde bij jouw vorige verhaaltje lijkt het mij redelijk dat ik uit het bovenstaande stuk de verbijsterende conclusie trek dat BNL na anderhalf jaar pretentieus geklets over "A Clear Future" nu pas gaat gaat nadenken over activiteiten die primair gericht zijn op ledenwerving. Vervolgens ligt het in de lijn der verwachting dat het nog wel enige tijd zal duren voor er daadwerkelijk iets aan wordt gedaan want Shuttle Time moet eerst nog worden vertaald...
Er was geen plan en er is voorlopig geen plan. De realiteit is dat met 35299 leden ultimo 2015 en 42740 leden over heel 2015 de jaarlijkse daling van het ledental met ongeveer zes procent per jaar hardnekkig doorzet.
Ondertussen zet het bondsbestuur vol in op negen deelprojecten die geen van allen gericht zijn op ledenwerving, het woord "ledenwerving" komt in het verslag van het bondsbestuur niet eens voor.
Paul, kun je mij uitleggen wiens perceptie hier al anderhalf jaar lang verkeerd is?
Wij zien het niet goed Kenneth dat is ons probleem, we moeten leren super vet te zeggen dan snappen we het pas. En natuurlijk de juiste doctor voor de doping die we nodig hebben :-)
Dat dacht ik ook al Ron. In dat geval wil ik het graag weten met -4,5 aan beide ogen.
Welk soort doping hebben de Russen nu weer uitgevonden?
Goed dat er serieus naar Shuttle Time gekeken gaat worden. Ik hoop dat de reis uiteindelijk toch een stuk meer waard was voor Badminton Nederland. Want om erachter te komen dat Shuttle Time een goed medium is heb je geen reis naar China nodig natuurlijk.
Ik vraag me af hoe serieus de verschillende landen het volgende opnemen:
Een erg verrassend thema was een bijdrage van de Russische Badminton Bond, want zij hebben een medisch rapport in handen waaruit blijkt dat door te badmintonnen je ogen kunnen verbeteren. Dus als je -5 hebt, kunnen je ogen door te badmintonnen aan zicht verbeteren en in uitzonderlijke gevallen zelfs tot 0 terug gebracht worden. Je kunt badmintonnen dus preventief inzetten om verslechtering van je ogen te voorkomen.
Dit is toch echt wel eentje voor het rijtje hele sterke verhalen. Ik vraag me ook zeer af bij welk soort oogafwijking dit zou helpen. Het hebben van -5 kan verschillende oorzaken hebben natuurlijk. Erg plausibel.
Reacties zijn afkomstig uit de periode dat badmintonline.nl Disqus gebruikte als reactiesysteem.