Er was een aantal onderwerpen, maar de belangrijkste waren:
- De Reclame-uitingen en de Financiën. Dit naar aanleiding van de play-offs 2012 en vragen van de deelnemende verenigingen.
- Het wedstrijdprogramma van de Carlton Eredivisie en Uitzendingen Topbadminton. Een aantal jaren geleden is er een procedure afgesproken. Het is de bedoeling om deze procedure te evalueren in het licht van het komende Topbadmintonbeleid 2013-2016.
En dan ben je toch benieuwd welke transparantie er door het BNL-bestuur wordt betracht. Wel dat viel bitter en bitter tegen. Het was weer eens een ouderwetse desillusie en zo langzamerhand gaat een mens zich afvragen of het ooit nog goed gaat komen.
Topsportvoorzitter Ton Wijers hield een verhaal over de Carlton Eredivisie en de varianten die er qua opzet allemaal mogelijk zijn. Van tien teams weer terug naar acht of zelfs zes of een Deens model hanteren enz. enz. Maar Ger Tabeling had een paar maanden terug een identiek verhaal gehouden en daar waren de eredivisieclubs in meerderheid fel tegen. En dan nu weer de herhalingsvoordracht van Ton Wijers. Je vraagt je af waar we het als eredivisiebestuurders aan verdienen om als kleuters behandeld te worden.
Er was ook het voorstel om ten aanzien van de eredivisie de kosten en baten in beeld te brengen en de loonkosten van het bondsbureau door te berekenen. Daar kun je op zich niet tegen zijn, het verbaast mij alleen dat men deze toerekening wil toepassen als van de begroting van BNL, zowel aan de baten- en de lastenkant, zo'n 40% tot 50% als algemene kosten wordt verantwoord! Ik heb in mijn column van juni 2012 al gewezen op deze ongelooflijke zand in de ogen strooiende begroting.
Ton Wijers meldde dat de BNL-organisatie niet in staat is om een transparante kostenverdeelstaat op te stellen. Maar men denkt er wel aan om dit over een jaar of twee in te voeren. In feite toch ook lachwekkend. Huur een HEAO-stagiaire in en binnen een maand ligt er een kostenverdeelstaat waar we verder mee kunnen.
En dan de sponsoropbrengst van de Carlton Eredivisie. Uitgelegd werd dat er sprake is van een totaalbedrag aan sponsoring voor de Carlton eredivisie, de Carlton Cup en diverse circuittoernooien. Dat is op zich prima, maar wat zijn vervolgens de wegingsfactoren die worden toegepast bij het verdelen van het sponsorbedrag. Daar wilde men niets over kwijt en dat kan toch feitelijk ook niet.
Een ding is duidelijk, mochten de eredivisieverenigingen een moment gedacht hebben dat er wellicht sprake zou zijn van een extra opbrengstje voor de eredivisie, dan kan men dat wel uit het hoofd zetten. Met een incomplete kostenverdeelstaat die er nu wordt gehanteerd, wordt er al gemanipuleerd en dat zal met de toerekening aan de eredivisie ook het geval zijn.
Het is 2012, bijna zelfs 2013 maar de leerscholen met als vak transparantie moeten nog gevolgd worden door de vertegenwoordigers van BNL.
Reacties 1
Hallo Henk, Ik ben het volledig met je eens er is maar heel weinig te merken van veranderingen bij BNL ze zijn super gesloten over bijna alles. Als je zegt dat een kleine organisatie als BNL geen transparante kosten verdeling kan op stellen dan zeg je in werkelijkheid dat er dingen gebeuren die het dag licht niet kunnen verdragen. Dat is nou ook precies het geen waar ik BNL van beschuldigd. Ik kan het best waarderen dat een nieuw bestuur van vakkundige mensen netjes wil omgaan met de medewerkers, maar als een algemeen Directeur er zo'n zooitje van maakt dan moet je hem niet beschermen maar de laan uit sturen.
Niet alleen op het gebied van de centjes zit het fout ook bij het technisch beleid is er veel mis, het probleem is dat mensen zo als jij en ik er veel tijd in steken om dingen te onderzoeken en na te kijken. Op deze manier komen mis toestanden aan het licht maar heb je het nadeel dat de gewone man/vrouw op de baan vinden dat we zeuren en maar door blijven gaan. Iedereen ik ken die ook wat meer tijd besteed aan het wanbeleid van BNL heeft de zelfde mening dat het niet langer zo kan en dus stoppen we niet. Ik vindt dat de afgevaardigde veel harder moet optreden tegen mensen zoals de Directeuren en het peper dure HR beleid van onze bond.
Reacties zijn afkomstig uit de periode dat badmintonline.nl Disqus gebruikte als reactiesysteem.