Henk Staats (BV Almere) reageert op visiedocument A Clear Future

De opstellers van het visiedocument verdienen zonder meer een pluim en het is te hopen dat de deelprojecten in de komende maanden daadwerkelijk 'in kracht van gewijsde' gaan.
Jij het nieuws, wij een tikkie!
Want anders is er sprake van het zoveelste rapport met astmatisch proza waar in de praktijk niets van terecht komt. Ik hoop dat we die kant niet op gaan, want de badmintonsport verdient beter en dat geldt ook voor de opstellers.
Hier en daar heb ik een opmerking en die zal ik per deelproject aangeven.
Deelproject 1 "Herinrichten van het Bondsbureau Nieuwe Stijl"
Het aanstellen van bekwame accountmanagers acht ik een heel goed idee. Dat zou een wisselwerking kunnen betekenen tussen verenigingen en BNL en dat met korte lijnen.
Deelproject 2 "Heroriëntatie regio's
Een voorbeeld. Onze vereniging heeft 18 jeugdteams en die spelen soms met drie BVA-teams in één competitiepoule en dan bovendien nog in onvolledige poules. Ik hoop dat de genoemde heroriëntatie zal leiden tot het slimme idee bij regiomanagers om een aantal onzer jeugdteams in een andere regio te laten spelen. En zo zijn er vast veel meer dingen te bedenken.
Deelproject 3 "Democratische besluitvorming"
Geen opmerkingen of het zou moeten zijn dat dit geen eenvoudige klus is.
Deelproject 4 "Verbeterplan communicatie verenigingen"
Kan ik mij helemaal in vinden.
Deelproject 5 "Flagshipverenigingen"
Ik zou graag zien dat deze zogenoemde flagshipverenigingen de jeugdleden van 'kleinere' verenigingen de kans bieden om mee te trainen bij de jeugdopleiding van de flagshipverenigingen. Niet om deze kinderen te laten overstappen naar de flagshipvereniging, bepaald niet, maar in het kader van het spreiden van goede badmintontrainingen. De jeugdopleiding moet dus open staan voor jeugdspelers van andere verenigingen.
Deelproject 6 "Verenigingsbezoeken"
Er staat bij de opleverdatum 'permanent', maar uit de omschrijving lees ik juist dat dit een project is van tijdelijke aard. Eens is BNL toch klaar met het uitleggen en overtuigen van de nieuwe koers.
Deelproject 7 "Contributiemethodiek"
Bij dit deelproject had ik graag gezien dat ook de competitiebijdragen er bij betrokken waren. Ik vind het een gemiste kans, want de huidige competitiebijdragen zijn krankzinnig hoog en dat zal er toe leiden dat verenigingen hun eigen competities gaan opzetten om aan de veel te hoge bijdragen te ontkomen. Spelers van onze regioteams zijn met vragen hieromtrent door andere teams benaderd. En als dit zou doorzetten dan hebben we alleen maar minder verenigingsleden die ook bondslid willen zijn.
Deelproject 8 "Sponsorbeleid"
Zeker doen.
Deelproject 9 "Topsportkader"
Een goed idee om een formele Topsportcommissie te benoemen, maar de vraag is even of deze commissie gekwalificeerde adviezen uitbrengt aan het BNL-bestuur of slechts een adviserende rol heeft. Dat is mij niet duidelijk en het is een wereld van verschil.
Financiering
Natuurlijk zijn er implementatiekosten verbonden aan hetgeen de schrijvers van het document voorstellen en het bestuur gaat uit van een aanvullende bijdrage van € 5 per lid.
In de praktijk zullen er weinig verenigingen zijn die deze eenmalige bijdrage van € 5 daadwerkelijk in rekening gaan brengen bij hun leden. Het zal dus zo zijn dat de verenigingen deze € 5 voor hun rekening nemen t.l.v. van hun reserves. Dat zal denk ik de werkelijkheid zijn. Maar goed de kost gaat voor de baat uit zullen we maar zeggen.
Wel zou ik graag zien dat er een financiële vertaling komt naar de effecten van het document op de langere termijn, dus in feite na de invoering.
Wat heb ik gemist
Ik heb niets kunnen vinden over de eredivisie en dat bevreemdt mij toch wel. Nu kunnen we stellen dat dit een apart traject is, maar dan had daar toch op zijn minst naar moeten worden verwezen als zijnde stilzwijgend onderdeel van A Clear Future.
Ook ben ik bitter weinig tegengekomen over de jeugd, maar wellicht wordt dat onderdeel van het takenpakket van de accountmanagers.
En over de ridicuul hoge competitiebijdragen heb ik het al gehad.
Tot slot
Ondanks 'mijn zeurpunten' hoop ik van ganser harte dat het bestuur carte blanche krijgt om hetgeen in het visiedocument is verwoord, snel tot uitvoering te brengen.
Henk Staats
BV Almere
QR-code voor dit artikel
TeamNL-spelers hoog geplaatst op deelnemerslijst Dutch Open 2023
Vrijdag verscheen de acceptatielijst van de 74e editie van de Yonex Dutch Open in de Maaspoort Den Bosch. Mark Caljouw…
28 september 2023
DKC behoudt koppositie na zege op Almere
Met de play-off wedstrijden voor plaatsing van de finale van vorig jaar nog vers in het geheugen stond afgelopen weekend de…
25 september 2023
Smashing verliest nipt van VELO
VELO was dit weekend de tegenstander. In de herendubbel speelde Teun samen met Timo tegen Jim Middelburg en Mees Janssen. Helaas…
25 september 2023
Almere onderuit bij DKC
Zaterdagavond vond in sporthal Hogeveld in Den Haag de wedstrijd plaats tussen DKC tegen Almere in de tweede ronde van de…
24 september 2023
Meer artikelen over bv almere
- DKC behoudt koppositie na zege op Almere - BC DKC
- Almere wint VANDEKOLK Hypotheken Cup 2023 - Badminton Nederland
- Dennis Koppen en Alida Chen winnen Master-toernooi in Veendam - SV Meteoor
- Na drie jaar eindelijk weer topbadminton in Veendam - SV Meteoor
- Vandaag in Den Haag: DKC-Almere om een plek in de finale! - Christ de Rooij