Hierbij vind telkens aanscherping plaats in onderlinge overleggen tussen bestuur met bureau, werkgroepvoorzitters en de voorzitter van het Coördinerend Platform. Man en paard worden genoemd en wellicht juist daarom ontstaat de juiste dynamiek om tot een uitwerking te komen die de gewenste veranderingen tot stand kunnen brengen. In september zullen we een volgende fase ingaan.
Het traject gaat vanaf dan verder met één werkgroep 'A clear future'. Deze werkgroep zal in november een adviesrapport opleveren waarin concrete implementatie voorstellen zijn opgenomen. De huidige voorzitters van de werkgroepen 'Klantgerichtheid', 'Products and Services' en 'Marcom' Bram Reudink, Paul van Veen en Remco Hol vertegenwoordigen hun focusgebieden binnen de nieuwe werkgroep, aangevuld door Rien Caljouw, de huidige voorzitter van het coördinerend platform. Bovendien zal 'Organisatie en Structuur' als integraal focusgebied worden meegenomen bij de ontwikkeling van het implementatieplan.
Als bestuur zijn wij zeer betrokken bij dit traject. We zitten in een 'rijdende trein', maar dit traject vraagt continue bijsturing en toetsing aan onze uitgangspunten zoals goedgekeurd in de bondsvergadering en besproken tijdens de roadshows en regiovergaderingen. Voldoende draagvlak is essentieel. We zijn ervan overtuigd dat we middels dit traject badminton een positieve nieuwe richting in kunnen duwen, zodat onze visie gestalte krijgt.
Clemens Wortel, voorzitter BNL
Badminton Nederland is een transparante en zichtbare serviceorganisatie voor haar leden. De belangrijkste taken voor de organisatie zijn de ondersteuning van verenigingen en de promotie van de sport in brede zin. Daarnaast maakt zij topbadminton (topsport en talentontwikkeling) en wedstrijdaanbod mogelijk en ondersteunt kwalitatief hoogwaardige opleidingen van trainers. Zowel de individuele leden als de verenigingen staan centraal en zijn de primaire focusgroep van Badminton Nederland.
Bij verenigingsondersteuning hoort het ondersteunen, inspireren en verbinden van verenigingen. Badminton Nederland is de entiteit op het gebied van badminton en zal door goed relatiebeheer direct in contact staan met zijn leden en zijn kennis delen. Er wordt bij promotie ingezet de kracht van de sport en het plezier in badminton. Hiermee wordt een groot publiek bereikt dat zich graag aansluit bij Badminton Nederland. Topbadminton, wedstrijdaanbod en opleidingen zijn heel efficiënt ingericht, gedigitaliseerd en zijn grotendeels self supporting. Wat centraal moet zullen we centraal doen, maar wat lokaal (beter) kan zal lokaal worden opgepakt.
De organisatie van Badminton Nederland is efficiënt, innovatief en zeer klantgericht. Regulering heeft daarbij plaatsgemaakt voor inspireren en stimuleren.
Reacties 4
Hoi redactie, het was vooral de dubbele betekenis van 'clear' die wij leuk vonden; een woordspeling dus. Verder wilden we met de titel duidelijk maken dat we willen focussen op de toekomst. Een andere titel die we hebben overwogen is dan ook 'een gezonde toekomst'. Deze titel miste de koppeling naar de sport en vandaar dat we voor de eerste optie hebben gekozen.
Bullshitbingo bekt ook beter dan stierenpoepkienen
Wat is de diepgewortelde angst voor Nederlandstalige termen? Welke toegevoegde heeft het gebruik van Engelse termen in deze context, Bram? Klinkt 'Een heldere toekomst' minder 'hip' in de oren van de gemiddelde marcom-man? 'Self supporting' is zoveel duidelijker dan 'zelfvoorzienend'? Voor wie worden die Engelse termen ingezet? Voor het gevoel van professionaliteit van de bedenkers of voor de helderheid richting de doelgroep?
Beste redactie, de titel is afkomstig van de werkgroep zelf (dus niet van het bondsbestuur) en natuurlijk is deze ook voor discussie vatbaar. Ik heb het boek bullshit management van Jos Verveen (met veel plezier) gelezen en ben het zeker met jullie eens dat we de bullshit voorbij moeten en gezamenlijk moeten zorgen dat badminton weer in een positieve spiraal komt. De huidige status is dat leden, verenigingen, sportbonden en andere betrokkenen via gesprekken en enquêtes hun mening hebben gegeven en wij daarom een goed beeld hebben van wat het veld belangrijk vindt. Deze informatie vormt de basis van het advies dat wij gaan geven met als doel een heldere koers voor badmintonnend Nederland. Kortom, 'a clear future'. Dit is, lees met een knipoog, voor ons zeker geen bullshit! Hartelijke groet, Bram Reudink
Reacties zijn afkomstig uit de periode dat badmintonline.nl Disqus gebruikte als reactiesysteem.