We hebben het visiedocument bladerbaar beschikbaar gemaakt:
\n\n
Samen verenigen: één organisatie, één doel, één streven
De werkgroep A Clear Future heeft voor Badminton Nederland een visiedocument samengesteld. Het werk van Rien Caljouw, Paul van Veen, Bram Reudink en Remco Hol is inmiddels aangeboden aan het bestuur.
Wat vind je van dit artikel?
Reacties 2
Dit is het visiedocument van de werkgroep. Het is inderdaad aan Badminton Nederland om op basis hiervan een plan van aanpak te presenteren. Een plan dat overigens alleen met instemming van de afgevaardigden doorgang kan vinden. Dat de uitkomst van de (onafhankelijke) werkgroep al gepresenteerd wordt, staat daar, voorlopig, nog los van.
Positief stuk en heel veel mensen zullen zich er in herkennen. Alleen is mijn vraag, wat nu? In dit visie document worden concrete zaken benoemd: aanstellen van accountmanagers, nieuwe directeur, nieuw contributiestelsel, afscheiden van top- en breedtesport, .... Maar is er geld voor om dit alles te kunnen bereiken?
Als je de geld-vraag aan Badminton Nederland zal voorleggen, zal je uiteraard het antwoord krijgen dat je zal moeten wachten op het plan van aanpak. Daarin zal concreet in worden benoemd wat de doelen zijn, doelstellingen, hoe de doelstellingen worden behaald, wanneer wat gebeurd en welke (financiële) middelen het gaat kosten.
Mijn mening is dat het te makkelijk praten is, als je alles mag opschrijven wat je wilt. En dat je daar ook nog vrij concreet in mag zijn, zonder dat je aangeeft welke (financiële) middelen dat gaat kosten. Het stukje verantwoordelijkheid mis ik dus. Liever had ik gezien dat tegelijk met het visie document, ook een concreet plan van aanpak werd gepresenteerd. Of van mij had Badminton Nederland ook een hele korte visie kunnen presenteren, zoals de meeste bedrijven dat doen, en dat dan pas later een concreet plan van aanpak komt. Zo is de visie van Philips als volgt "Philips streeft ernaar middels innovaties de wereld om ons heen gezonder en duurzamer te maken. Ons doel is om in 2025 de levens van drie miljard mensen te hebben verbeterd. Wij bieden de beste werkomgeving voor mensen die onze passie delen en samen bieden we onze klanten en aandeelhouders ongekende meerwaarde."
Lekker eenvoudig, en met een redelijk concreet doel: in 2025 de levens van 3 miljard mensen verbeteren. Had Badminton Nederland niet met zoiets eenvoudigs kunnen komen?
Reacties zijn afkomstig uit de periode dat badmintonline.nl Disqus gebruikte als reactiesysteem.