Je hoeft die kennis niet te delen!
Al jaren pleit ik voor iets dat in de rest van het bedrijfsleven heel normaal is. Namelijk dat de kennis die je vergaart het intellectuele eigendom is van de werkgever. Je start behoorlijk dom, je wordt slimmer door onze investering en de kennis die je vergaart is dus van ons, want wij hebben er voor betaald.
Zo werkt het echter niet bij onze bond. Daar mag je alles wat je weet zelf behouden. Je hoeft niets te delen en als je dat wel zou willen doen, dan kan je er geld voor vragen (voor jezelf). Er is dus na 75 jaar Badminton Nederland geen enkele kennis aanwezig waar ze zich op kunnen beroepen en dat terwijl er miljoenen zijn uitgegeven om deze kennis te verzamelen.
Dit is erg en het is een verlies van geïnvesteerd geld, maar het kan nog erger en ook daar loopt onze bond voorop, want de mensen die je jaren lang in dienst hebt gehad doen vervolgens helemaal niets met hun betaalde kennis voor het Nederlandse badminton.
Het gaat nog veel slechter, want de meeste ex-bondscoaches stoppen helemaal met het werken in onze sport in ons land. Er zijn er een paar waarvan je vindt dat het ook niet erg is dat ze NOOIT meer van zich laten horen met als beste voorbeeld Martijn van Dooremalen, maar er zijn ook anderen.
Ook Gerben Bruijstensis verdwenen en weg voor het Nederlandse badminton net zoals Eline Coene en Robbie Kneefel. Daarnaast heeft Badminton Nederland geïnvesteerd in mensen in Denemarken zoals Steen Sorensen en nu weer met Claus Poulsen en Kim Nielsen. Wat krijg je daar in intellectueel eigendom voor terug? Juist. Helemaal niets.
Ik vind Badminton Nederland een zwakke organisatie met zeer matige trainers. Om dat enigszins goed te maken stellen ze Deense trainers aan die zich drie in het rond lachen om die domme Hollanders.
We gaan naar Rio en dat is VEEL meer dan dat ik een paar jaar geleden had gedacht.
Maar wat zijn de kosten geweest? Hoeveel ramptrainers kunnen we ons nog veroorloven voordat we echt niet meer bestaan? We hebben talenttrainers maar ze krijgen geen enkele kans in ons land, omdat het niet past in de rommel die onze bond aanbiedt in hun trainersopleiding (en dan zeg ik het netjes).
Ik mag niet juichen als Denemarken wint want ik ben geen Deen, ik mag niet huilen als het slecht gaat met Nederland want ik woon niet in Nederland. In Denemarken mag ik niets zeggen en in Nederland moet ik mijn mond houden. In Denemarken doen ze wat met iets ik zeg, in Nederland denken ze het beter te weten terwijl ze naar de afgrond lopen.
Reacties 11
Klopt helemaal, ik wil ook niet vastraken.
Nu staat inderdaad een week Badcoach en een week met de Belgische selectie op het programma. O en een vakantie inderdaad ;)
Ik ga eens kijken wanneer ik naar Oro zou kunnen gaan. Ron heb ik er al eerder over gesproken maar het is er nooit van gekomen helaas.
Ik weet dat Oro zeker weer nieuwe ideeën en ervaring gaat geven.
Badcoach is zeker een aanrader Roel is de enige die heeft begrepen dat je met ons concept iets kunt doen en ik ben er trots op wat hij heeft bereikt. Dus coaches ga naar badcoach in België daar gebeurd meer dan in Nederland.
Hoi Michel, Ik had je al over de Facebook messegner gesproken. Maar nogmaals, vervelend te horen dat jou hetzelfde overkomt. Wat ik nog wil zeggen, als je tijd over hebt in de zomer, kom eens langs Oro. Je kunt een bijscholing volgen, een volledige opleiding en of alleen een week training geven, waarbij je eens kritisch wordt ondervraagd over wat je nu eigenlijk doet door zowel collega trainers als spelers.
Je gaf aan dat je twee weken in België bent voor badminton en waarschijnlijk ga je ook nog normaal op vakantie, maar als je tijd over hebt, is Oro zeker een aanrader. Ikzelf ben van mening dat je alles een keer moet meemaken. Dus in Nederland op kamp geweest, in België bij Badcoach, afgelopen twee zomers en deze zomer in Denemarken op Oro. Elk kamp heeft zijn eigen kwaliteiten. Zelf ben ik van plan om in de verdere toekomst ook weer andere kampen te bezoeken, zoals Badminton Europe Summer Camp. Je moet niet vastgeroest raken, maar vleugels uitslaan. Kijken wat er rondom je heen gebeurd, en Oro is daarbij een halte waar je zeker een keer gestopt moet zijn.
Het is goed om te zien dat er reacties zijn op het geen ik schrijf en het is een goede tegenhanger van de hoera keigaaf en keivet stuken van Paul, open je ogen als bond en doe er wat mee want op deze manier gaan we naar de knoppen.
Het is schandalig dat trainers met ambitie worden tegen gewerkt door de bond zeker als je daarnaast ziet met welke rommel de bond zelf werkt. Ik ben helemaal geen tegenstander van de Deense coaches binnen ons systeem maar twee is wel teveel en zeker omdat er ook Nederlanders zijn die dit net zo goed of beter kunnen dan de huidige Deense werknemers. Kennis behoud en verzamelen dat zou een kern woord moeten zijn maar is dat niet in het huidige beleid, ik moet helaas constateren dat onder dit bestuur de kloof alleen maar groter is geworden in ons land en dat er totaal geen bereidheid is tot verandering.
Beste Harm,
Ik zit helaas in het zelfde schuitje.
Ook 2x opgegeven voor SL4 en wonderbaarlijk zo goed als 95% dezelfde email als jij ontvangen. Vorig jaar was het niet training geven op 2de maar 3de divisie niveau het probleem.
Het afgelopen jaar heb ik training gegeven op 2de divisie niveau en nu komt de opmerking dan ik te weinig jaren training geef op dit niveau.
Als je graag wil als trainer dan heeft de SL4 geen zin want je mag de allerslechtste trainer zijn, als je al meerdere jaren op 2de divisie niveau acteert dan is dat voldoende. Als je jezelf wil ontwikkelen dan kun je bijscholingen volgen totdat je een ons weegt. SL3 is t/m 4de divisie dus de sprong naar 2de divisie moet je zelf maar zien te maken.
Het werkt bij BN dus niet zo dat als je de ene opleiding hebt voldaan je door kan naar de volgende.
Een hele bijzondere constructie.
Harm ik kan je de opleidingen van de BWF aanraden. Een geweldige ervaring met trainers uit andere landen die van jou een betere trainer willen maken. En nog een stuk goedkoper ook dan de opleidingen van BN.
Gisteren had ik een discussie met een paar leden van mijn vereniging Elo United. Het onderwerp was waarom worden bepaalde taken binnen de vereniging heel goed uitgevoerd, en andere minder? Nu kun je een complex antwoord geven over weinig tijd, te weinig mankracht om alles te doen, lastige taken, iemand anders de verantwoordelijkheid toeschuiven, ...
In al die antwoorden zit natuurlijk een kern, maar het zijn uitvloeisels. In de discussie die we hadden, kwam het uit op twee eigenschappen die een persoon moet hebben: 1. de persoon moet een verantwoordelijkheidsbesef hebben en 2. gepassioneerd zijn in wat hij doet.
Zonder deze twee eigenschappen, wordt het niks. Als je 1 van de twee hebt, zullen andere commissieleden jou moeten helpen; kost energie, liever niet dus. Met de twee eigenschappen, kun je zelf organiseren of maak je een team sterker en gemotiveerder.
Ik zal wat voorbeelden geven:
als een lid het fantastisch vind om een toernooi te organiseren, zal dat toernooi goed worden gedaan. Hij voelt zich daar namelijk verantwoordelijk voor en wil niemand teleurstellen. Als tegenprestatie bedanken andere mensen hem voor het leuke toernooi -> goed gevoel.
Als een ander lid het mooi vind om een feestje te organiseren, dan zal dat feest goed worden georganiseerd. Hij houdt van feestjes, en helemaal om een feestje te organiseren voor zijn vrienden van de vereniging. Dronken 's nachts op straat, gaan ze nog naar een kroeg -> een avond om nooit te vergeten.
Andere conclusie die wij trokken is dat het geen zin heeft om mensen taken te laten uitvoeren waar ze niks mee hebben. De passie is er niet en of het verantwoordelijkheidsgevoel ontbreekt. Dan krijg je stilstand. En stilstaan is achteruit gaan. Dan maar liever dat een taak niet word uitgevoerd, omdat er niemand voor te vinden in plaats van dat er iemand daarvoor is aangewezen, maar er gebeurt niks. Laatstgenoemde situatie leidt tot frustratie: waarom doet diegene niks? Hij is toch verantwoordelijk?
Terugvertalen naar Badminton Nederland, zoek naar gepassioneerde mensen met een verantwoordelijkheidsgevoel. Actieve mensen die keuzes durven te maken en daarvoor uitkomen. Mensen die dit niet hebben, andere taken geven waar ze dat wel hebben. En eventueel dan maar een taak niet vervullen, als je de mensen er niet voor hebt.
Henri had het al over die stuurgroepen en werkgroepen die actief zijn. Dat wordt niks, omdat de personen geen verantwoordelijkheidsgevoel hebben. De meeste van hen zijn gepassioneerd over het badminton, maar zich verantwoordelijk voelen voor de organisatie Badminton Nederland, dat gaat een brug te ver. Ze zijn namelijk veel te druk bezig met hun eigen activiteiten. En waarom een opleiding goed maken? Betekent concurrentie. Kortom, dit leidt tot frustratie. Waarom gebeurt er niks? Er zijn toch mensen hiermee bezig?
Net als de Denen. Gepassioneerd over badminton zijn ze zeker. Maar verantwoordelijk voor de toekomst van het Nederlands badminton? Lijkt mij dat dat ook een brug te ver is. Voelen zij zich Nederlands? Nee. Vertrekken zij binnen 0-4 jaar weer? ja.
Als je iets wilt met de Nederlandse trainers zul je daar dag en nacht mee bezig moeten zijn: naar de junior master toernooien gaan, clinics daar opzetten, trainersbijeenkomsten ter plekke organiseren, regiotrainingen bijeenwonen, stage plekken bij nationale selectie creëren, trainers naar het buitenland sturen, trainers inspireren met literatuur/kennis, gekkigheid, .... Kost heel veel energie, daar moet je dus gepassioneerd voor zijn en je verantwoordelijk voor voelen, anders hou je dat niet vol. Als het teveel wordt, zoek een groep mensen die dit hebben.
Inmiddels heb ik ook gezien in Nederland dat er best nog wel het nodige talent loopt. Helaas hebben deze talenten trainers die denken dat ze na het behalen van een SL3 opleiden alles al weten. Of gewoon niet beter weten. Er zijn diverse verenigingen/trainers die bijvoorbeeld nog nooit van een Junior Master toernooi hebben gehoord. Ze blijven een beetje hangen in hun vereniging tot het moment dat ze het niet leuk meer vinden. Meestal zo rond hun 14e 15 e jaar. Hier verliest BNL het grootste aantal leden! De goedwillende trainers verzorgen hun wekelijkse training en that's it. Ze zijn niet allemaal zo gestoord dat ze vrijwillig veel meer uren in het badminton stoppen zoals ik, en Harm en nog een paar anderen. Waarom is er niemand die eens dit soort verenigingen gaat bezoeken en het talent gaan scouten? BNL: leidt eens iemand op die dit gaat doen. Organsieer regiotrainingen, zodat de drempel wat lager wordt. Net als vroeger. Nee ik hoor alleen van de paar dubbels en van snoepreisjes van de bobo's. Het is ook altijd het standaard clubje trainers BNL omarmt en de talenten doet. Sommige trainers voelen zich ook te goed om met wat mindere spelers aan de slag te gaan. Nu word ook ik een beetje boos. Ze doen gewoon helemaal niks. Maar helaas, wij zijn verwoorden tot de groep "roependen in de woestijn". Ik laat het maar even hierbij.
Harm is lastig want hij stelt vragen en vooral vragen waarvan de antwoorden niet in een boek staan maar waar je als docent ook over moet nadenken. Hij past niet binnen een opleiding die een bond te bieden heeft, als je een badminton trainers opleiding volgt dan wil je dingen te weten krijgen over badminton en niet al die andere onzin er rond omheen. Je moet aankomende trainers eerst vangen met de gezamenlijk passie en als die nog eens extra heb aangewakkerd dan kan je het eens gaan hebben over de bijkomende zaken van het trainerschap. De SL opleiding is niet alleen slecht maar je schrikt er ook nog eens jonge nieuwe trainers mee af. Het is erg ironisch dat BNL Deense trainers aanstelt die er voor hebben gekozen niets te maken te willen hebben met de Europese SL opleidingen. Wij zijn in Nederland een opleiding aan het geven waarvan we weten dat het niet goed is voor onze sport en dat bevestigen we nog eens door aan de top trainers aan te stellen die NIET uit het SL systeem komen :-)
Dit stukje gaat vooral om het niet delen van kennis die is verkregen via geld dat de leden van onze bond hebben betaald, het is voor een organisatie als BNL heel eenvoudig dit op te nemen in een arbeidscontract. En het feit dat er na 3 jaar nog totaal niets is gedaan met de trainers opleiding, je had ala minuut de opleiding kunnen aanpassen en deze aantrekkelijker maken. Nieuwe jonge trainers met passie (zoals Harm) zijn de mensen die we nodig hebben om nieuwe leden te krijgen en die worden door onze bond afgezeikt............. goed bezig BNL.
Hahaha.....grappig, ik dacht toen ik vorig jaar je verhaal hoorde dat we niet veel verder konden zakken met onze trainersopleiding en ik heb je ook aangegeven dat ik vreesde dat je er uberhaupt niks zou leren in het SL 4 traject..dat denk ik nog steeeds, want ik weet vrij goed wat erin zit.
Knap dat je het ondanks alles nog hebt geprobeerd, en laten we zeggen dat we mensen weigeren op grond van onzin, net als we trouwens bij onze "talentscouting" doen...maar goed, lekker onzin lullen is waar we goed in zijn in nederland....35000 leden, zeer matige resultaten over het algemeen in de jeugd, vrijwel geen seniorenselectie, behalve het selecte groepje met prive training van een deen. Nogmaals, ik gun de denen hun salaris en het beste, maar ik vraag me sterk af wat wij er van meekrijgen in Nederland. We hebben hier in Italie ook denen gehad van vele soorten en maten, 1 vd 2 meeste winnende indonesische coaches (atik Jauhari) een chinees die nu 3 spelers op de OS heeft, maar afgezien van een bijna prive opleiding door kenneth larsen, en het prive opdoen van kennis met de coaches als je de trainingen ging zien en praten, is er NIKS achtergebleven. En laten we eerlijk zijn: kenneth Larsen is van een heel ander niveau als Claus Poulsen....De laatste trouwens opgeleid ook door Kenneth.
Maar goed, ik heb gewoon geen hoop meer dat het in nederland nog wat wordt...
Ik 35000 leden, ik heb nog steeds niemand gesproken die mij nu uit kan leggen wat "a clear future" is behalve een marketingterm, ik heb nog steeds geen argument gehoord om niet shuttletime te gebruiken, ik heb geen idee wat BNL wil gaan doen behalve de subsidie van NOCNSF weer binnenhalen....tsja, als dat je hoofddoel is en niet het opleiden van talenten, het faciliteren van competatief en recreatief badminton. Ik zeg niet dat er geen goede dingen zijn, maar helaas zijn het spelden in een hooiberg.
Kijk naar de feiten, één van de weinige positieve elementen zijn de 3 spelers op de OS, die hebben bijna prive training en begeleiding, en laat dat nu net 1 van de punten zijn die 3-5 jaar geleden vele malen door een groep kritische personen werd gesuggereerd, dus waar er geluisterd is kan men niet zeggen dat het slecht gewerkt heeft...
Laten we hopen dat we for old time's sake, en vriendschapsbanden nog lang mee mogen doen aan girlcamps, 6-8 nations enzovoorts, op basis van ons gemiddelde zouden we er allang niet meer bij mogen zijn...gelukkig hebben we onze uitstekende trianersopleiding met stuur, werk, bijstuur, overstuur, onderstuurgroepen nog...als dat geen succes wordt voor de 20.000 leden die we nog hebben als dat eindelijk klaar is...en verouderd.
Sterkte BNL ik heb de hoop momenteel een beetje opgeven. Ik ga de discussie graag aan, maar argumenten wordt niet zo van gehouden helaas. Ik ben en blijf echter nederlander en ben en blijf dus beschikbaar om op welke manier dan ook te helpen aan een BETERE toekomst....die mag best niet clear zijn, als deze maar beter is.
Harm, sterkte...eerst maar eens een paar jaar Eredivisie coachen, misschien mag je dan meedoen...krijg je waarschijnlijk te horen dat je de spelers niet zelf hebt opgeleid...mocht je ze zelf hebben opgeleid dan is het: ja maar je kunt niet met onbekende spelers omgaan...
Hallo Harm, Misschien waardeer je de DGI opleiding nu nog meer, hij is veel beter, van een veel hoger niveau en je kan er wat mee. Zeg nu zelf waar heb je in de opleidingen van onze zo geliefde bond het zelfde niveau gezien van denk over onze sport. Ik heb voor de grap mezelf in geschreven voor een trainers opleiding in Nederland, ik ben tot nu toe altijd geweigerd voor welke opleiding dan ook en dat terwijl ik wel trainers bijscholingen heb verzorgd in dit zelfde land. Ik kreeg een boek die bij de trainers opleiding schijnt te horen, daar stond letterlijk onzin in die 25 jaar geleden niet meer gangbaar waren in ons land. Een voorbeeld van de tekst in dit boek der onzin: Er zijn twee soorten snaren voor het badminton racket darm en plastic, ik wilde daarna echt de telefoon pakken en naar het Bondsbureau bellen om te vragen waar ik deze darm snaren kon krijgen.
Het is TROEP wat de bond verkoopt het is een leugen en ongeloofwaardig, iedereen die een opleiding bij onze bond volgt koopt een kat in de zak het weg gegooid geld. Als het hoofd van opleidingen van onze bond hier op ORO een opleiding komt dan zakt hij als een baksteen net als enkele van de bondscoaches die ze in dienst hebben.
Ben ik boos? Ja ik ban kwaad want het is niet nodig dat we ons laten opzadelen met deze rommel die de bond verkoopt.
Ik zal zelf een concreet voorbeeld geven van een eigen negatieve ervaring die ik heb opgedaan bij de bond als het gaat om badminton trainersopleidingen: na het afronden van de sportleider 3 opleiding in december 2014, heb ik mij in het voorjaar van 2015 ingeschreven voor de sportleider 4 opleiding van 2015-2016. Reden is dat ik ambitieus ben (ik geef elke avond training en in de zomer zoek ik bijscholingsplekken op -> België en Denemarken), heb nu tijd (nog geen kinderen en was toen 26 jaar) en ik wil op het ogenblik nog veel tijd steken in studie steken.
In juni 2015 krijg ik dan te horen dat er met mijn inschrijving niks wordt gedaan. Een deel van die e-mail van Erik van de Peppel is
"Wij hebben besloten om geen vervolg te geven aan jouw intakeprocedure voor de opleiding die start in het seizoen 2015/2016. Na bespreking van jouw schriftelijk intake constateren wij dat jouw kansen om de opleiding Sportleider 4 badminton in 2016 succesvol af te ronden minimaal zijn: je voldoet weliswaar aan de formele eisen om aan de opleiding deel te nemen, maar je ervaring als hoofdtrainer op het vereiste niveau is te gering. Wij adviseren je om deze ervaring als hoofdtrainer op het vereiste niveau op te doen. Dat wil zeggen als hoofdtrainer vanaf de 2e divisie"
Dus ik ben een discussie gestart met Erik. Mijn vragen waren ->
ik voldoe aan de eisen, maar ik wordt niet uitgenodigd voor een intakegesprek. Hoe kun je nu op voorhand al weten dat het haast onmogelijk voor mij is om de opleiding te halen?
Daarnaast, hoe kun je nu opeens eisen dat ik ervaring moet hebben opgedaan op tweede divisie niveau? Op het inschrijfformulier stond helemaal niet dat dat een eis was?
En hoe kun je eisen dat een sportleider 3 trainer ervaring heeft op tweede divisie niveau? Een sportleider 3 trainer wordt opgeleid om spelers van maximaal 4e divisie niveau training te geven. En bij trainersvacatures waar je tweede divisie of hoger kunt training geven, is de eis dat het een sportleider 4 trainer is. Dus ik vergeleek deze situatie met het kip en het ei verhaal. Zonder het 1, kan het andere niet. Dus in principe is dit een onmogelijk eis voor sportleider 3 trainers.
Een deel van zijn antwoord is: "Ik heb begrip voor jouw argumenten, maar het belangrijkste criterium is niet of iemand de juiste motivatie en de tijd heeft: dat is wel een essentiële factor voor het succesvol afronden. Ervaring opdoen op het vereiste niveau lijkt een kip-ei verhaal maar is het niet helemaal." ... "Het aantal jaren training geven is geen harde vereiste: ervaring kun je ons inziens niet vangen in termen van jaren, omdat iedere trainer zich anders ontwikkeld. Het werken met spelers op dat niveau is leidend, als ook de rol die je daarin speelt."
Na nog meer doorvragen:
"De opleiding biedt geen tijd om te ‘wennen’ aan de spelers, hun niveau en de context waarin ze spelen, want je moet er meteen mee aan de slag. Ervaring met trainen van spelers is hierin dus een sleutelfactor. Op basis van onze ervaringen met de vorige lichting hebben we geconcludeerd dat een goede start leidt tot een succesvolle afronding in 16 maanden. Overigens leidt de opleiding SL4B op tot trainer voor het 1e Divisieniveau (eindtermen) en is het 3e Divisieniveau het vertrekpunt (instroom)."
Dus Erik is op het einde van de e-mail al teruggezakt naar 3e divisieniveau als startpunt. Wat ik zo gek vind, is dat je niet wordt opgeleid om op dat niveau training te geven. Maar dat je op dat niveau al bent, voordat je begint aan de opleiding. Heel erg krom. Het is alsof je alleen mag studeren aan de universiteit, als je al een baan hebt op universitair niveau.
Naar het heden. Dit voorjaar heb ik mij weer ingeschreven. Nadat ik dit seizoen heel toevallig hoofdtrainer ben geworden van Elo United, 2e divisie/3e divisie niveau 2015-2016, deed ik opnieuw een poging. Immers ik had de ervaring. Helaas weer gestrand voordat er intake gesprekken zijn gevoerd. Dit is een deel van de reactie:
"Na bespreking van jouw schriftelijk intake constateren wij dat jouw kansen om de opleiding Sportleider 4 badminton in 2017 succesvol af te ronden minimaal zijn. Jouw intake voldoet aan de minimale eisen. Vorig jaar hebben wij jou het advies gegeven om de juiste trainerservaring op te gaan doen en daar ben je mee begonnen. Eén jaar ervaring is niet genoeg. Het is van belang dat je minimaal 2 jaar als hoofdtrainer actief bent geweest op minimaal 3e Divisieniveau. Deze ervaring is ons inziens noodzakelijk om goed uitgerust aan de opleiding te beginnen, waardoor de voorwaarden er zijn om de opleiding in één keer succesvol af te ronden. Dit is uiteraard geen garantie, maar zonder deze ervaring wordt het een moeizaam traject."
Dus nu is het opeens minimaal 2 jaar ervaring. Heel gek dus.
Hoe het ook zou kunnen -> als het beleid is om jonge ambitieuze professionele trainers op te leiden ga je jonge trainers die met veel succes de SL3 opleiding hebben afgerond (misschien trainers die nu al bijscholingen doen in het buitenland) en of oud topbadmintoners die trainerspotentie hebben, benaderen of zij geïnteresseerd zijn in de SL4. Dus net als bij jeugdbadmintoners, ga je trainers scouten. Een groot deel of misschien het hele deel van de opleidingsonkosten worden door de bond betaald, alleen wordt er wel een tegenprestatie verwacht -> in dienst van de bond wordt er kennis gedeeld met andere trainers, deze trainers gaan zelf in de regio kleinschalige trainersopleidingen verzorgen, aan basisscholen worden er clinics gegeven, talenten van de regio worden deze trainers mede begeleid, .... Kortom, je laat ze onderdeel worden van jouw bestaansrecht -> ambassadeurs worden het.
Een droom?
Nu creëert de bond tegenstanders. En waarom? Omdat er te weinig opleidingsplekken zijn? Dan creëer je toch meer opleidingsplekken. Omdat ik de ervaring niet heb? Dan zorg je toch dat ik klaar wordt gestoomd om op dat niveau te acteren.
Reacties zijn afkomstig uit de periode dat badmintonline.nl Disqus gebruikte als reactiesysteem.