Tenzij het bestuur (of individuele leden) daar geen trek in heeft, wat ik me ook wel kan voorstellen. De bekendmaking van de nabije toekomst vindt plaats op 14 oktober bij de bestuurlijke topbijeenkomst in Almere.
Hoe dan ook, iedereen die de prachtige badmintonsport een warm hart toedraagt, doet er goed aan om serieus te gaan nadenken over de toekomst van BNL. Ik zou zeggen: TERUG NAAR DE TEKENTAFEL.
Daarmee bedoel is dat het verstandig zou zijn om na te gaan hoe de badmintonsport opgezet zou worden, als je niet de 'ballast' zou hebben van een bondsbureau, de bestaande regio's en de huidige bestuursstructuur.
Theoretisch gesproken zou je de bond geheel nieuw moeten gaan inrichten. Maar dat lukt alleen als BNL failliet zou gaan. Dat zal echter niet gebeuren, omdat de 'paraplu' van de subsidiegevers en natuurlijk sportkoepel NOC*NSF het nooit zover zal laten komen. Het 'gratis geld' blijft voor elke sportbond aantrekkelijk.
Zelf denk ik daar anders over. Soms kan een faillissement een heilzame werking hebben. Je kunt dan echt opnieuw gaan bouwen aan een stevig(er) fundament. Nu gaat het - qua ledenontwikkeling - alleen maar slechter. Het einde is nog lang niet in zicht.
Reacties 2
Een paar proefballonnetjes:
- 2 betaalde mensen, 1 administratieve / boekhoudkundige duizendpoot die de toernooien en de competitie beheert en de financiën in de gaten houdt; 1 commercieel talent die het hele land af gaat om de sport te verkopen en aanspreekpunt is voor de verenigingen, inclusief een paar uur in de week in de avond. Geen huisvestingskosten meer.
- Een bestuur stuurt en controleert de 2 betaalde mensen
- 2/3 van, of alle afgevaardigden schrappen. Posities worden toch niet gevuld
- 'Papendal' afschaffen, spelers mogen hun eigen plan trekken. Gebruik de krachten die bij clubs of op andere plekken aan talentontwikkeling doen. Bijdrage vanuit BNL afhankelijk van de successen van de commerciële persoon. Een selectiecommissie bepaalt wanneer en wie er naar toernooien wordt uitgezonden. Bij twijfel: selectiewedstrijden. Middelmaat hoeft niet te worden uitgezonden
- Competitiebijdragen voor clubs minstens 80% omlaag
- Bondslidmaatschap van 1 euro, drempel omlaag om je op te geven. Serviceniveau gaat wellicht achteruit, al ervaart de gemiddelde badmintonner kennelijk al geen service vanuit de bond. Maar wat kun je verwachten voor 1 euro?
- Organisatie Dutch Open uitbesteden
- Begroting volledig onafhankelijk van NOC-NSF sluitend laten zijn
Allemaal al eens geopperd en overdacht, ongetwijfeld. Maar misschien is het eens tijd.
Ik hoop dat men 14 oktober iets moois kan bekokstoven
Jaren geleden heb ik al een aantal stukken geschreven waarin ik aangaf dat het zakelijk gezien beter zou zijn als de bond faillissement zou aanvragen, het ging toen al heel slecht en we dachten dat het niet slechter zou kunnen gaan. We hadden het toen fout want het kon nog veel erger en daarmee is het nog meer noodzakelijker om de bond te heruitvinden. In mijn vorige reactie heb ik al geschreven dat het heel erg goed gaat met de badminton sport maar dat het systeem dat we in Nederland hebben gewoon achterhaald is en vooral niets te bieden heeft voor de leden (op een handje vol spelers na). Vorige week hadden we 50.000 bezoekerrs op onze website die training videos bekeken, dat is wel een uitschieter maar we hebben er gemiddeld wel 20.000 per week. Er is een enorme behoefte aan informatie en de mensen die bij BNL werken leveren totaal geen info, ze hebben dan ook de minst interesante badminton site. Kortom BNL heeft een slecht product waar totaal geen belangstelling voor is in werkelijkhied is de bond al dood ze weten het alleen nog niet.
Reacties zijn afkomstig uit de periode dat badmintonline.nl Disqus gebruikte als reactiesysteem.