NOC*NSF heeft onze bond bij de start van dit proces ingedeeld in de groep bonden die in aanmerking zou kunnen komen voor een zogenaamd talentenprogramma dat gericht is op resultaten tijdens de Olympische Spelen in 2020, met als tussenstap de Spelen in 2016.
Het bestuur heeft vervolgens, in overleg met onze prestatiemanager van NOC*NSF, een uitgebreid plan opgesteld én geïnvesteerd in het neerzetten van een nieuw Topsportbegeleidingsteam dat onze jonge talenten, die de afgelopen jaren diverse aansprekende resultaten hebben behaald in Europese jeugdkampioenschappen en toernooien in het Europese seniorencircuit, zou moeten opleiden tot deelname aan de Spelen.
De kernpunten van het investeringsplan zijn:
- een focus op een kleinere selectie met elitespelers en toptalenten;
- de inzet van gespecialiseerde single- en dubbeltrainers met relevante ervaring op wereldniveau;
- een randvoorwaardelijke begeleiding (kracht, voeding e.d.) door externe specialisten;
- een heldere topsportstructuur met duidelijke verbindingslijnen naar bestuur en directie;
- de inzet van kwalitatief hoogwaardige (baan)trainers;
- de opleiding en bijscholing van trainers die met talenten werken;
- een individueel (begeleidings-)programma per speler;
- een geregelde internationale uitwisseling om vorderingen te toetsen;
- het maken van heldere prestatieafspraken met trainers en spelers;
- het sturen en ondersteunen van de talentontwikkeling binnen Badminton Academies, Badminton Scholen en verenigingen.
Het bestuur stond en staat achter de ambities die in dit plan zijn verwoord. Helaas vindt NOC*NSF die potentie onvoldoende aanwezig gezien de internationale concurrentie waarin Aziatische landen de boventoon voeren. Gezien het beleid om uitsluitend te kiezen voor haalbare Olympische prestaties binnen een beperkt aantal topsportprogramma's valt, evenals diverse programma's van andere bonden, Topbadminton af.
Wat nu toe doen? Het bestuur gelooft in de potentie en het belang van Topbadminton en wil op de nieuw ingeslagen weg doorgaan. Er moet worden gewerkt aan een topsportstructuur en -cultuur waarin het leveren van topprestaties wordt gestimuleerd en beloond. Ook moet worden geïnvesteerd in een goede basis van talentherkenning en -opleiding binnen Badminton Nederland. Er zullen ook dingen anders moeten, maar dat biedt ook kansen voor nieuwe samenwerking en mogelijkheden.
Hierbij vraagt het bestuur de medewerking en bijdrage van verenigingen, Badminton Academies, Badminton Scholen en allen die een constructieve bijdrage willen leveren aan de toekomst van Topbadminton. Samenwerken en vooruit kijken is de enige optie. Tegengestelde belangen leveren geen prestaties. Het streven is gericht op erkenning van het Topbadmintonprogramma door NOC*NSF voor de Olympische periode 2017-2020. Tot die tijd zal Badminton Nederland zich volledig inzetten om op eigen kracht de ambities waar te maken.
Het bestuur gaat vanaf vandaag heel hard aan de slag om de plannen voor 2013 en verder vorm te geven. Daartoe zal in verschillende sessies met diverse betrokkenen, onder wie spelers, trainers, Eredivisieverenigingen, Academies en Scholen, Financiële Commissie en afgevaardigden, worden gesproken. Aan de Bondsvergadering op 2 februari 2013 zal vervolgens een Topbadmintonbeleidsplan en -begroting worden voorgelegd.
Omdat het besluit nu nog zo vers is en diverse betrokkenen moeten worden gehoord, kan en wil het bestuur op dit moment nog geen nieuwe begrotingscijfers publiceren. Ik ga ervan uit dat u daarvoor begrip heeft. Parallel aan voorgaand proces zal met NOC*NSF worden gesproken over de wederzijdse verwachtingen voor de komende jaren en afspraken gemaakt over de wijze van afbouw van de ondersteuning in de komende maanden.
De stukken voor de Bondsvergadering zullen naar verwachting in de tweede week van januari worden verzonden. Het bestuur staat de komende weken open voor uw vragen.
Met vriendelijke groet,
Namens het bestuur,
Clemens Wortel,
Voorzitter
Reacties 6
Dit had al twaalf jaar eerder moeten gebeuren, toen de toenmalige topspelers, zoals Joris, Chris, Eline, Monique, Jeroen, Astrid, Pierre, Lotte, Sonja, Edwin, Quinten, Dennis, Erica en Ron eigenlijk al afscheid van het internationale platform genomen hadden. Dat is dus ongeveer een stilstand van 15 jaar.
Daarna zijn er wel Karina, Jurgen, Rachel, Judith, Dicky, Eric, Lotte, Brenda en nog een aantal anderen wel voor terug gekomen. We moesten zelfs Mia en Jie voor Nederland laten uitkomen om internationaal nog wat voor te stellen.
Eredivisieclubs let op! Jullie hebben nu een kans om de positie terug te krijgen die jullie vroeger hadden toen sekectiespelers nog graag (voor de centjes) in nederlandse eredivisieteam wilden spelen zonder te eisen dat ze van 18 wedstrijden er maar 8 of zoiets beschikbaar zijn.
Daarom lees ik dus deze site! Dit soort informatie zie je dus niet op andere badminton sites. De andere sites plaatsen deze informatie niet, niet omdat ze niet goed ingevoerd zijn in de materie of omdat ze niet de juiste connecties hebben maar gewoon omdat ze het beestje niet bij de naam durven te noemen of de koe niet bij de hoorns durven te vatten. Het badminton in NL staat bol van de incestieuze verhoudingen waardoor zaken niet aangepakt worden, in alle zaken die constant fout gaan bij deze bond zijn constant dezelfde figuren betrokken. Ze teren jarenlang op de prestaties van Mia alsiof ze die persoonlijk heeben opgeleid, zitten in rare constructies vast aan Yonex, zijn vaak op de een of andere manier betrokken in allerlei organisaties van toernooien en verdienen daar hun boterham mee of runnen nietszeggende badmintonblaadjes. Het zijn constant dezelfde figuren.
Wortel wind er geen doekjes om, aanpakken die situatie!
Goeie communicatie vanuit het bestuur.
Dit bestuur, in tegenstelling totvoorgaande besturen, neemt nu wel tijdig aktie naar de afgevaardigden qua communicatie in moeilijke tijden. Deze communicatie naar de afgevaardigden is zeker transparant te noemen.
Reacties zijn afkomstig uit de periode dat badmintonline.nl Disqus gebruikte als reactiesysteem.