Erg jammer natuurlijk, maar ziek is ziek en daar kiest men ook niet voor natuurlijk. En met de huidige weersomstandigheden blijft het griepvirus actief slachtoffers maken.
Er stond ook een afspraak gepland met Rob Taconis, voorzitter van Badminton Business Netwerk, en die kon helaas ook niet doorgaan vanwege andere verplichtingen en daar staat inmiddels een nieuwe datum voor. Ik ben zo benieuwd wat we samen voor elkaar kunnen betekenen en kijken hoe we er weer meer leven in kunnen krijgen. Wordt vervolgd.
Ik wilde ook een vervolg geven aan mijn gesprek met Christ de Rooij van badmintonline.nl om te bekijken wat we samen kunnen doen om elkaar te versterken. Hierover heb ik gesproken met onze tijdelijke communicatiemanager Remco Hol, en besloten hebben we om dat gesprek met Christ de Rooij even uit te stellen. Remco is met de collega's van het bondsbureau keihard aan het werk om het gehele communicatietraject van Badminton Nederland te herzien, geheel in lijn met A Clear Future, waarbij communicatie één van de deelprojecten is. Communicatie is niet even een nieuwsbriefje sturen of een berichtje plaatsen op Facebook. Het is een veelomvattende discipline en Remco werkt er aan om alles zo vorm te geven dat alles wat mogelijk is om mensen te bereiken benut kan worden. Het mooiste is als alles met elkaar samenhangt zodat er één geheel staat.
Er is namelijk van alles mogelijk op het gebied van social media. Ook de website van Badminton Nederland is daar een onderdeel in. En daar past ook een mogelijke samenwerking in met media als badmintonline.nl. Co-creatie is daarbij een smeermiddel. Remco heeft zijn project nog niet klaar en de mogelijkheden nog niet helemaal op een rij en daarom is het verstandiger het gesprek met Christ de Rooij uit te stellen. Als we ergens voor gaan, dan moet dat wel goed gebeuren en niet even tussen neus en lippen door. En de uitdaging zit hem niet alleen in de mogelijkheden maar zeer zeker ook in het budget. Dat is beperkt, daarmee meteen de volgende uitdaging aangevend; er moet meer geld binnen komen.
Hebben jullie meteen mijn valkuil in de smiezen, want ik wil vooruit, stappen zetten, resultaten boeken. Ik hou er dus graag de druk op, want we mogen niet verslappen. En hohoho, dat is zeker niet aan de orde. Er wordt echt keihard invulling gegeven aan A Clear Future. Maar we moeten het wel goed overwogen doen en geen half werk afleveren.
Ik begin steeds beter mijn draai te vinden. Ik krijg steeds meer een beeld van hoe alles in elkaar steekt en waar we resultaten kunnen boeken. Binnenkort ga ik eens met de spelersraad in gesprek om aan te horen hoe zij tegen diverse zaken aankijken. Ik wil graag van hun horen waar ze tegenaan lopen, wat ze graag verbeterd willen zien zodat ik daar vanuit mijn portefeuille Marketing & PR een invulling aan kan geven. Het traject met SponsorVisie zal verder geconcretiseerd gaan worden, volgende week ga ik daar verder over in gesprek met collega Hendrik Boosman om een plan van aanpak op te stellen zodat we dat verder uit kunnen werken met Peter van Baak van SponsorVisie.
Kortom, er liggen superveel vette uitdagingen te wachten. En ondanks de dus rustige week vanwege het uitvallen van afspraken, dus toch volop aan het nadenken geweest en gezocht naar kansen. Ik hou er graag de druk op, zeker ook bij mezelf. Fijne paasdagen.
Reacties 28
Hier op badmintonline.nl natuurlijk ook een artikel met daarin opleverdata:
http://badmintonline.nl/nie...
BNL staat voor BuNdes Liga.
Dit is één van de grootste problemen, BNL opgeleide toppers die te snel naar Duitsland vertrekken. Wij leiden onze jonge spelers op om ze vervolgens in de Duitse competitie te laten spelen, onze eigen eredivisie wordt daardoor om zeep geholpen.
De beste PR voor een sport is de topsport, zorg door een evenwichtig beleid in de opleiding en de nationale selectie, voor topspelers met uitstraling gebruik die in de PR . Zorg dat de door BNL opgeleide toppers zoveel mogelijk in wedstrijden in ons land te zien zijn, gebruik in internationale wedstrijden bij jeugd en senioren de beste spelers die er zijn, daar heeft het Nationale badminton recht op en je zal zien dat dan iedereen achter iedereen gaat staan. Doe niet geheimzinnig trek trainers aan door open sollicitatie en motiveer waarom je zo'n trainer aantrekt! Gebruik de enorme kennis van de zg oudere trainers! Met het In het buitenland spelen zetten de door ons opgeleide spelers zich zelf en BNL buitenspel en het PR gehalte is miniem. Alleen de echte toppers moeten hun vleugels uitslaan en zorgen dat zij door mooie internationale resultaten de PR op gang brengen. Neem de vrouwendubbel van Eefje en Selena op sleeptouw als zij de Olympische spelen halen geeft dat een boost . Het beleid is nu naar binnen gericht. Herstel de Regio's dat zorgt weer voor betrokkenheid van de vrijwilligers, Flagships verenigingen is ok maar zullen toch altijd vanuit hun eigen inzicht de dingen doen. Regio's staan er boven er geven meer verbinding. De beste oplossing is decentraliseren, hier door kan je meer mensen belangrijk maken en zij zorgen weer voor de noodzakelijke impulsen ,en breng de topsport apart onder.
Sterk staaltje communicatie? 'Iets' kan nooit duidelijk genoeg zijn.
Hoi Juul,
Ik ga geen uitspraken doen ik niet waar kan maken, dus volgens mij is het antwoord hierboven duidelijk genoeg. Sorry.
Hoi Alain,
Klik op onderstaande link en kom dan alles te weten over de toekomstvisie die middels het visiedocument A Clear Future ten uitvoer wordt gebracht.
http://www.badminton.nl/bad...
Hi Paul, 'Iets' is naar mijn smaak te vaag en te vrijblijvend. Aan welke communicatiemiddelen wordt er zoal gedacht?
Duidelijk. Bedankt Paul.
Beste Paul, wat zijn de opleverdata van de deelprojecten? En wie gaat er dan wel over de jeugd en trainersopleidingen?
Hoi Ron,
Ik snap je zorgen over de jeugd- en trainersopleiding en volgens mij heb je die reeds meerdere malen geuit aan diverse bondsbestuurders. Ook mij heb je er van in kennis gesteld tijdens onze ontmoeting tijdens het CNK in Almere. Hier heb je recent nog over gesproken met Clemens Wortel. Ik kan er niet goed over oordelen Ron, sorry, want ik heb nog te weinig kennis van deze materie en het valt ook niet binnen mijn (aanstaande) portefeuille Marketing & PR, al moet de marketingmachine wel een aanzuigende werking hebben op al wat badminton lief is. Ik wil niet weglopen voor de problemen op het door jou gestelde, maar eerlijk is eerlijk, het is mijn expertise niet, ik heb geen verstand van technische zaken.
Ik denk dan ook dat je met jou opmerking bedoeld dat er besluiten genomen moeten worden en dat je daar aan twijfelt. Ik ben nog maar kort actief als (beoogd) bestuurslid Marketing & PR en kan alleen maar constateren dat er enorm hard gewerkt wordt om aan A Clear Future uitvoering te geven, en dat weet je.
Jij bent volledig op de hoogte van A Clear Future en de daarbij behorende deelprojecten met elk hun eigen opleverdatum. Daar kun jij, als afgevaardigde, ons als bondsbestuur op afrekenen. Al zullen wij er alles aan doen om de gestelde doelen te realiseren.
Hoi Juul,
Er zijn vele communicatiemiddelen en mogelijkheden. Daar is Remco nu mee bezig om dat uit te werken en vorm te geven, samen met de collega's van het bondsbureau. Ik kan hier wel gaan zeggen dat we dit of dat gaan doen, maar één en ander is ook sterk afhankelijk van de financiële middelen. En die zijn niet zo ruim bemeten dan we kunnen doen en laten wat we willen. Er zullen keuzes gemaakt moeten worden en dat zal ongetwijfeld ten koste gaan van wat we heel graag zouden willen. Vandaar dat "er iets gaat komen".
Hoi Robert,
Het deelproject Communicatie moet opgeleverd worden eind juli 2015.
Hoi Paul, 3 jaar terug heeft een grote vergadering gesteld dat de trainers opleiding van geen kant deugt, we zijn dus bijna 1000 dagen verder en er TOTAAL NIETS veranderd, en dat terwijl het niet meer is dan een beslissing nemen want er liggen voorstellen genoeg. Een goede trainers opleiding is de levenslijn van de sport, na het verdwijnen van van Doorgemalen had de hele opleiding gelijk op de vuilnis belt gemoeten. Er had een eind moeten komen aan vriendjes politiek en het aanstellen van omhoog gevallen trainers die hun diploma in meer of mindere maten hebben gekregen.
Ik hou namelijk ook graag de druk erop!
"Er gaat iets komen". Wat? en wanneer?
Beste Paul, welke deadline heeft Remco Hol gekregen voor het communicatietraject?
Dank je Juul, er gaat iets komen, zonder twijfel. En goed te zien dat je zo begaan bent met onze sport en de daarbij horende randzaken. We nemen het signaal wat afgegeven wordt zeker mee.
Jammer Robert dat je zo reageert, want er ligt wel degelijk een deadline voor de gestelde doelen. Wij zullen als bestuur daar goed op toezien dat die gestelde doelen gehaald worden binnen de gestelde termijn. Je moet ons alleen wel de tijd geven.
Dank je voor je betrokkenheid, want ik haal uit je reactie wel de inspiratie om door te gaan op de ingeslagen weg.
In het bedrijfsleven werk je met het stellen van doelen en deadlines, alles valt en staat met het halen van een deadline. Dat is wat er mis is bij BNL, er wordt geen deadline gesteld of de deadline wordt niet gehaald (en zo modderen we maar door).
Best grappig, BNL heeft het over 'a Clear Future' en er wordt hier gesteld dat het zonde is dat het digitale CLEAR magazine er niet meer is. Het lijkt mij niet zo moeilijk Paul, start in het nieuwe seizoen weer met het op maandag verzenden van de CLEAR!
Dank je wel voor jullie oprechte mening. Heel goed om te lezen dat Clear zo goed ontvangen werd. Goed om te lezen dat jullie de kwaliteiten van Christ de Rooij aanprijzen. Maar het moet me wel van het hart dat we met Remco Hol een expert in huis hebben die niet alleen communicatie via een medium als Badmintonline of website van Badminton Nederland onderzoekt en uitwerkt. Het is echt een klein deel van het gehele deelproject uit A Clear Future.
Er moet een nadere verdieping komen van A Clear Future, er moet dus een klantanalyse gemaakt worden en de doelgroepen goed benoemd worden. Oftewel, we willen weten wie we willen bereiken en op welke manier. Van daaruit zal een strategisch communicatieplan opgesteld worden. Op welke manier gaan we de doelgroepen bereiken en met welke middelen. Daar ligt ook een rol voor de Flagships en Accountmanagers.
Er moet begeleiding en aansturing gegeven worden waardoor geborgd wordt dat dit communicatieplan staat en gecontinueerd wordt en verder door ontwikkelt kan worden, na vertrek Remco Hol. We verwachten een creatief advies in het kader van Fast, Fit en Fun. En hoe gaan we deze kennis delen en borgen zodat heel badmintonnend Nederland er profijt uit kan halen. En dan moet dat ook nog eens passen binnen de financiële middelen die we beschikbaar hebben.
Dit is heel beknopt beschreven de taak die vanuit A Clear Future is opgedragen aan Remco Hol. Ik hoop dat jullie daarom begrijpen dat een mogelijke samenwerking met Christ de Rooij meer om het lijf heeft. We gaan echt met hem in gesprek hoor, neem dat van mij aan. Ik hou graag de druk erop, en van dit uitstel komt zeker geen afstel. Ik hoop dat jullie me daar in vertrouwen.
Prima idee!
Prima idee!
Hi Paul Kleijn, ik heb net als Stijn de CLEAR ook altijd graag gelezen. Was toch een soort bindmiddel, overzichtelijk en bracht op maandag regelmaat in de communicatie van BNL. Die binding, overzicht en regelmaat is nu weg. Zou mooi zijn als de CLEAR op maandag terug zou komen.
Zou het in elkaar zetten en uitbrengen van een wekelijkse digitale CLEAR (of beter gezegd het door BNL uitbesteden daarvan) niet iets voor Badmintonline zijn als BNL daar een budget voor beschikbaar maakt. Als er op een structerele manier op de maandagochten (panklare) content wordt aangeleverd dan gaat het uiteindelijk om de verpakking/vormgeving en in vormgeving is Badmintonline absoluut een topper.
Ik zie de CLEAR ook weer graag terug op de maandag.
Er zijn er dus maar 2 die prioriteiten weten te stellen, Paul Kleijn en Christ de Rooij. Komt bij mij een beetje vreemd over dat Remco Hol zijn project nog niet helemaal klaar heeft, hoe ingewikkeld kan dat zijn. Ik heb een beter idee, vergeet Remco Hol en laat Christ het communicatietraject en de website van Badminton Nederland herzien en herintroduceer het wekelijkse op maandag uitkomende digitale CLEAR magazine. Er moeten stappen gemaakt worden, van uitstel komt afstel.
Reacties zijn afkomstig uit de periode dat badmintonline.nl Disqus gebruikte als reactiesysteem.