Reeds meer dan 1000 kinderen hebben zich opgegeven voor de scholen- en BSO-clinics, die gegeven worden op de plaats waar om het Landskampioenschap Badminton gestreden gaat worden. Daarnaast zal er een demonstratie gegeven worden door een afvaardiging van de Nationale Selectie Aangepast Badminton, onder leiding van bondscoach Annie van Daal. Hiervoor hebben we de samenwerking met BV De Maasshuttles die een G-afdeling hebben, wat daar mooi bij aan sluit. Ook staat er een bedrijventoernooi op de rol, krijgen talenten de kans zich te presenteren en wordt er een friendstoernooi opgezet om je vrienden en vriendinnen kennis te laten maken met badminton.
Joris heeft wat dat betreft de zaak onder controle en met de laatste weken voor de deur kunnen we nu al weer spreken over een supervet event ter promotie van de snelste racketsport te wereld. Maar ook de Finale Carlton Eredivisie staat voor de deur en daar heeft Badminton Nederland de regie. Ook dat staat in de steigers en is een kwestie van de juiste poppetjes op de juiste plaats en de side-events concretiseren. De kaartverkoop is al geruime tijd open en dus kan de Maaspoort Sports & Events zich weer opmaken voor de apotheose van de Carlton Eredivisie.
Marketing- en sponsorpropositie
Voor de kerst heb ik nog een gesprek gehad met de grondleggers van een bedrijf dat ons kan helpen om de marketing- en sponsorpropositie versneld op te stellen. Zoals jullie weten zijn we met de sponsorcommissie enthousiast aan de gang en boeken we ook successen. Echter gaat het mij niet snel genoeg want willen we stappen kunnen zetten, dan zullen we grotere successen moeten boeken. Daar kan dat bedrijf ons bij helpen en ze hebben reeds een voorstel gedaan wat we intern in beraad hebben genomen. Maar als we met ze gaan samenwerken, dan kunnen we grote (inter)nationale bedrijven binden aan badminton.
En natuurlijk gaat dat niet zo makkelijk als ik hier nu neer zet, want we zullen goed voorbereid aan de slag moeten gaan en de Unique Selling Points van onze sport goed moeten benoemen. Fast Fit Fun uitdragen en gebruiken in onze communicatie of wellicht een andere pakkende slogan die aanspreekt en alles zegt over badminton. Daar zullen we zelf ook aan bij moeten dragen. Los daarvan zou ook de door mij beoogde sponsormanager aan de slag kunnen. Die kan dan meeliften op de grotere successen om middelgrote en kleine successen te boeken, wordt vervolgt.
Carlton International Youth Tournament
Tussen kerst en nieuw wordt jaarlijks het grote supervette Carlton International Youth Tournament georganiseerd door BC Victoria. Meer dan 700 kinderen meten zich dan met hun leeftijdsgenoten op liefst vier locaties in de regio van Hoensbroek, de thuisbasis van BC Victoria. En ik ben er eens een kijkje gaan nemen en heb zielsveel respect voor de organisatie die met veel, heel veel vrijwilligers een super prestatie neerzetten. Een diepe buiging wat dat betreft.
Echter is het niet alleen hosanna, want er was het nodige te doen over de uitsluitingen in met name de U15-klasse. Ik ben niet goed ingevoerd in de reglementen, dat is ook niet aan mij, maar als er negatieve geluiden zijn, dan wil ik daar wel op anticiperen. En dan praat ik niet over incidentele geluiden. Er bereikte mij en mijn collega's de nodige negatieve geluiden over het interpreteren van de reglementen. En waar het mij in zo'n geval dan om gaat, is of deze reglementen helder genoeg en goed gecommuniceerd zijn. Heeft men als organisatie hand in eigen boezem gestoken? En nogmaals gezegd, een dikke pluim voor het toernooi op zich, maar de negatieve energie die voorafgaand aan het toernooi is verspilt, daar moet lering uit getrokken worden en dus is het goed dat daarover aan de bel is getrokken.
Maar ik ben en blijf enorm onder indruk van de grootte van het toernooi.
Carlton Eredivisie
De Carlton Eredivisie is reeds vele malen besproken door dees en gene. Je hebt voor- en tegenstanders van de huidige opzet en de bedoeling is om er gezamenlijk aan te gaan werken dat we hier mee aan exposure kunnen groeien waardoor er meer bezoekers komen, en er meer aandacht gegenereerd wordt in de media.
Ons rondje langs de velden, dat op een paar bezoeken na, het nodige aan input heeft opgeleverd, leerde ons ook dat de opzet van de Carlton Eredivisie geen gelopen koers is. En eerlijk is eerlijk, als ik er goed naar kijk, dan snap ik 'm ook niet echt. Hij zou toch moeten passen in onze slogan Samen Simpel Sterk. In mijn ogen is deze dat niet. De criticasters die dat eerder hebben aangegeven kan ik niet meer dan gelijk geven. En ja, het zal ongetwijfeld ook mooiere wedstrijden hebben opgeleverd, maar als de gewone badmintonliefhebber het niet begrijpt, dan heb je daar ook niets aan.
Oud voorzitter van Van Zundert / VELO, Gerard van Zundert, mailde mij rond de feestdagen en liet daar ook de voorzitter van BV Almere, Henk Saats, in meelezen. Er ontstond een mooie discussie over de opzet van de Carlton Eredivisie en het winnen aan exposure. Ook collega Ger Tabeling heb ik daar in betrokken, want het wedstrijdtechnische gedeelte valt onder zijn portefeuille.
Ik wil er samen met alle betrokken aan werken om tot iets te komen wat marketingtechnisch goed is uit te dragen. Want alleen dan kan ik, mogelijk samen met derden zoals hierboven besproken, de Carlton Eredivisie laten winnen aan exposure. Samen Simpel Sterk moet daar in terug komen. Het moet Simpel zijn. Samen kunnen we dan Sterk voor de dag komen en groeien naar waar we zo graag naar toe willen; meer bezoekers en meer (lokale) media aandacht.
Wellicht zullen er nu mensen zeggen dat ik toch ook voor de nieuwe opzet was. Eerlijk is eerlijk, ik ben niet betrokken geweest bij het opstellen van de nieuwe opzet. Echter heb ik wel destijds de presentatie gezien en aangegeven dat ik vond dat we alle verenigingen persoonlijk de boodschap over moesten brengen, juist omdat het zo gevoelig lag. Dat is ook gebeurd en destijds al, heb ik de nodige discussies gevoerd en gevraagd het een kans te geven. Inmiddels ben ik redelijk goed ingeburgerd en weet ik wat me te doen staat, en dus meng ik me in de discussie met open vizier en ga ik er vanuit dat men mij daar bij helpt.
Ik wens iedereen een heel gelukkig en sportief 2016 toe. En laten we samen vol gas vooruit gaan.
Reacties 3
Beste Paul,
In je stuk over de Carlton Eredivisie gebruik je kreten als 'marketingtechnisch goed is uit te dragen
' en 'laten winnen aan exposure' maar ondertussen neemt BNL (maar ook menig vereniging) de Carlton Eredivisie niet serieus.
Zo vraag ik mij af waarom er maandagochend 8.00 uur er nog steeds geen persbericht op badminton.nl staat over de halve finale. Overigens zijn ze daarin niet de enige; ook de halve finalisten DKC, Slotermeer en Van Zundert Velo hebben geen verslag staan (volgens mij een verplichting). Een verslag zou m.i. feitelijk binnen een uur na de wedstrijd online moeten staan.
Ook vraag ik mij af waarom toernooi.nl niet verplicht wordt bijgehouden. Bij de master toernooien zijn de organisatoren verplicht het na elke ronde te publiceren maar tijdens de halve finale van de play-off blijft het stil. Waarom niet na elke wedstrijd of misschien nog beter na elke game publiceren?
De verenigingen moeten ook een hand in eigen boezem steken. Zo had DKC geen telborden en werd het gedurende de wedstrijd opgelost met de ouderwetse multimappen. Prima voor de overige divisies maar bij de eredivisie verwacht je een professionele aankleding. Zoals het eigenlijk ook niet kon dat DKC een tribune voor haar eigen aanhang naast de baan neerzet en de bezoekers in eerste instantie werden verzocht boven ver van de banen te gaan staan (uiteindelijk door BV Almere zelf opgelost door gewoon ook beneden bij de banen te gaan staan en een paar banken te pakken).
Kortom, er is nog veel werk te verzetten en dat kan niet alleen met mooie praatjes.
Gr,
Stephan
Hoi Robert,
Dank voor je reactie. Eventsponsoring is zeker ook waar we mee bezig zijn/gaan. Maar ook het kunnen binden van de leden aan onze bond is een groot doel. En ja, we kunnen een sponsor voor de bond in zijn geheel geen exclusiviteit bieden omdat de verenigingen hun eigen sponsoren hebben. Dat zullen we met mogelijke partijen dan ook open en eerlijk moeten bespreken. En nee, we gaan en mogen ze geen gegevens delen van onze leden, terecht.
We zullen moeten zoeken naar creatieve mogelijkheden waarmee we ons onderscheiden. En ja, als dat zo makkelijk was geweest, dan was dat allang gedaan door wie dan ook. Ik besef me terdege dat het een lastig proces is, wat bevestigd wordt door jou reactie. Ook intern zie ik ervaringen uit het verleden passeren. Maar niets doen is geen optie. Er zal iets moeten gebeuren.
Wil ik iemand vrij maken om commerciële kansen te benutten, dan heb ik daar geld voor nodig. Een vrijwilliger gaat voor de bond niet dagelijks op pad, die heeft zijn dagelijkse verplichtingen. Ik heb ook geen geld om iemand aan te nemen en dus komen we dan op een verdienmodel waarbij een bepaald percentage aan de strijkstok blijft hangen. Terecht, want voor niets gaat de zon op. Die strijkstok is het loon van een medewerker waarmee hij naar de supermarkt kan om brood en dergelijk te kopen.
Mooie discussie Robert, sterker nog, ik zou jou ervaringen als commerciële man van de KNLTB wel eens uitgebreider aan willen horen. Zou je me een mailtje willen sturen voor uitgebreider contact? Dat kan naar pkleijn@badminton.nl. Op voorhand dank voor de genomen moeite.
Hoi Paul nog steeds erg veel waardering voor het delen van de zaken die je mee maakt en doet. Die openheid is mooi en biedt ruimte voor reactie. Ik reageer op het sponsordeel.
Ik heb tijdje commerciële zaken gedaan bij KNLTB. Sponsors van een bond willen over het algemeen graag contacten met leden. Een grote interessante database. Nu verliezen we weliswaar veel leden, maar nog steeds interessant genoeg. Tegelijkertijd kun/mag je gegevens van leden weer niet delen. Dan bestaan er nog mogelijkheden om centrale zaken te ondersteunen, maar daar kunnen individuele verenigingen of spelers dan weer problemen mee krijgen. Bv sponsor vd bond heeft exclusiviteit, maar lokale sponsor is concurrent. Wat dan? Kortom een bond lijkt een interessant sponsordoel, maar valt in de praktijk tegen. Beter is evenmentsponsoring, maar volgens mij hoef je niet zo zwaar in te zetten. Ik schrik van woorden als sponsoradvies en sponsormangers. Vaak zit er dan veel geld aan de overbekende strijkstok.
Initiatieven als BBF zijn top of lokale sportstimulering, toernooien enz. Meer potentiële badmintonners binden tegen bondstarief. Dat helpt structureel de inkomsten te laten groeien. Daarop inzetten rendeert echt op de langere termijn.
Succes in jullie strategie!
Reacties zijn afkomstig uit de periode dat badmintonline.nl Disqus gebruikte als reactiesysteem.