In 2016 is voor de laatste keer de Yonex Dutch Open gepland in Almere en dan loopt de overeenkomst af met Yonex. En dus is het verstandig om met elkaar in gesprek te gaan om te bespreken wat de wensen van beide kanten zijn. Naast de overeenkomst met Yonex, loopt ook de overeenkomst af met het Topsportcentrum Almere. De relatie met Yonex is goed en we zijn ons er beide van bewust dat we meer uit onze samenwerking kunnen en misschien wel moeten halen. Maar ook de keuze voor de locatie zal gemaakt moeten worden. Diverse locaties hebben we in beeld en die komen met een bod waar wij dan een keuze uit moeten maken. Een ding staat vast, we moeten voor 1 mei a.s. aan de BWF doorgeven of we in 2017 een Dutch Open organiseren. Maar ja, een aantal uitdagingen hebben we daar, want het prijzengeld moet omhoog, volgens de reglementen van de BWF, en de dollar staat ook niet al te gunstig. Al heb ik er alle vertrouwen in dat we het voor elkaar gaan krijgen dat we de komende jaren een Dutch Open organiseren.
De nieuwjaarsborrel was dit jaar voor het eerst in het Huis van de Sport, de nieuwe locatie van het bondsbureau en daar hebben we het prima naar ons zin. Nadat voorzitter Clemens Wortel zijn nieuwjaarstoespraak had uitgesproken werd de aanwezigen de mogelijkheid geboden om middels speeddate sessies kennis te nemen van de vorderingen die we maken met de deelprojecten vanuit A Clear Future. Een leuke bijeenkomst waarvan ik persoonlijk vind dat daar wel meer geïnteresseerden op af zouden moeten komen. Daar snij je meteen de kern aan waarom we A Clear Future op hebben laten stellen, want om meer betrokkenheid te krijgen moeten we nog heel veel werk verzetten.
Verkennende gesprekken, zo ook met het SBT, Stichting Bevordering Topbadminton, alwaar we een overeenkomst mee hebben voor het huren van apparatuur voor vier benoemde evenementen. Ook deze overeenkomst loopt af en men wil graag de overeenkomst met Badminton Nederland opnieuw aan gaan. Voor het SBT is het wel van belang welke keuze we maken voor het organiseren van de Dutch Open. Ook hier weer een open gesprek waarbij we goed met elkaar van gedachten hebben gewisseld en zelfs wat hebben zitten brainstormen over mogelijkheden om meer uit sommige evenementen te halen. Denk daarbij aan de Kick-Off van de Carlton Eredivisie. Wordt ook vervolgd.
Verkennende gesprekken, vorige week sprak ik erover dat kansen zich aandienen en zo ook een partij die ons kan helpen om een samenwerking met mogelijke sponsoren marketingtechnische vorm te geven. Dat bedrijf werft geen sponsoren, maar kan wel helpen bij het opstellen van een marketingplan en dergelijke om met die sponsor het maximale rendement te behalen voor zowel de sponsor als voor ons. Ik heb er zo mijn ideeën al weer bij en denk dat er mogelijkheden zijn om er ons voordeel mee te doen.
Zaterdag een drukke dag want 's-morgens hadden we bestuursvergadering en aansluitend een gesprek met de schrijvers van het visiedocument A Clear Future. En dat ontaarde in een super open gesprek over hoe zij dachten over waar wij mee bezig waren. Ze constateren dat vanuit het land nog erg weinig geluiden komen dat men ziet en hoort dat er veel verandert. Wij als bestuur denken dat we goed op weg zijn, maar het landt nog niet in ons kikkerlandje. Maar we moeten goed beseffen dat we daar waar het om draait niet uit het oog verliezen en dus is dat klankborden met de grondleggers van het visiedocument een uitermate waardevolle bijeenkomst. We hebben plannen te over en een aantal van de plannen die ik heb gaan we ook concretiseren. Ik wil ook graag successen boeken en ja, ik heb niet altijd het geduld want wil graag stappen zetten. Resultaten boeken. Op naar een heldere toekomst.
Reacties 3
Hoi Paul, ik twijfel er geen moment aan dat jij je hart op de juiste plaats heb zitten en met al die inzet zal je ook best wel wat gaan bereiken. Er is een groot verschil tussen hard lopers en stil staan en ik ben er bijna zeker van dat er na bijna 1500 dagen bouwen toch al aardig wat van Keulen en Aken te zien was terwijl er nog niets zichtbaar is in het bouw project van BNL.
Er zijn een aantal zaken waar je niet met een geniaal plan hoeft te komen om er een begin mee te maken, een goed doordacht plan van aanpak, dat na jaren van studie tot stand komt en te water word gelaten is zeer waarschijnlijk al oud en achterhaald bij de introductie. Van de trainers opleiding op ORO van vorig jaar kan ik dit jaar geen copy maken en weer afvuren, want er zijn dingen die aangepast moeten worden delen worden herschreven om weer helemaal van deze tijd te zijn.
Een sport bond zou ook veel meer dynamisch moeten zijn, starten met een visie en vandaaruit verder ontwikkelen, je had na vier jaar mogen verwachten dat het achter land een duidelijk beeld had waar de bond heen wil maar dat beeld komt niet verder dan het bestuur, een werk groep en enkele afgevaardigde. Clear Future heeft het zelfde probleem als de 3 Rio kandidaten ........................ 95% van de leden heeft er geen belangstelling voor, zien het niet zitten vinden het onnodig en het duurt vooral veel en veel te lang voor ook maar enig zicht is verbetering.
Hoi Ron,
Dank voor je analyse. En dat ik veel praat komt omdat ik natuurlijk ook veel te weten wil en moet komen. Dat staat los van het feit dat ik echt met concrete zaken bezig ben. Maar dat is niet gauw even doen, dat moet weloverwogen gedaan worden. Voordat je ergens mee aan de slag gaat, met mensen, is het wel van belang dat je weet wat voor vlees je in de kuip haalt. Ook moet een werkbare situatie gecreëerd worden en ja Ron, het mag allemaal wel wat sneller, maar hardlopers staan er om bekend doodlopers te zijn. Maar vertrouw alsjeblieft op mijn drive om echt stappen te zetten, maar zoals ik vaker heb gezegd zijn Keulen en Aken ook niet op één dag gebouwd. Het verschil tussen jou en mij is, dat ik pas een jaar bezig ben bij de bond en jij al sinds mensenheugenis betrokken bent bij badminton. Give me some time. Dit jaar moeten een aantal zaken concreet worden en zichtbaar. Hou me in de gaten.
Hallo Paul, Je schrijft dat er nog maar weinig geluiden komen uit het land dat men ziet dat er iets veranderd. Dat is nu precies het probleem, ik geloof best dat er overleg is en dat er intenties worden uitgesproken maar wat daarna? Het vlaggenschip idee begrijp ik nog wel maar waar zijn de verhalen van deze vlaggenschepen over hoe het verbetering brengt of heeft gebracht in de regio? Zelf heb ik meer dan een gemiddelde belangstelling in wat er binnen onze sport gebeurd maar ik begrijp nog steeds niet wat er met een "clear future" word bedoeld en hoe het voor een omme draai gaat zorgen in ons land.
Het is goed dat ik voor het eerst eens iets hoor als "er komen maar weinig geluiden uit het land ......." Want de hoera het gaat zo goed stemming die je keer op keer leest word in dat zelfde land niet gedeeld.
Er word veel gepraat maar het luisteren dat er gedaan word is iets anders dan wat er met "luisteren naar" word bedoeld. Luisteren naar betekend dat er gehoor word gegeven aan wat men ter oren is gekomen terwijl ik nu juist de indruk heb dat er ondanks wat men hoort gewoon doet wat men zelf meent dat goed is. Dit is zeker het geval op technisch gebied en laten we eerlijk zijn dat is waar de mensen in het land naar kijken. Dingen als hoe goed is de trainer op de club, is het al dan niet de moeite om naar een toernooi of de competitie te gaan kijken, krijgen mijn kinderen goede training bij de bond? Zaken als 3 of 4 spelers die nooit in het land te zien zijn en waar je zo af en toe iets van ziet op een website zal 95% van de leden een worst zijn.
Maar goed het is al eerder gezegd en het maakt niet uit hoe vaak het word gezegd het gaat niet veranderen. Jij kwam zelf met de uitspraak "niet praten maar poetsen", elke blog weer gaat het over praten, ik zal je een doos met poetsdoeken opsturen en wat duck-tape :-)
Reacties zijn afkomstig uit de periode dat badmintonline.nl Disqus gebruikte als reactiesysteem.