De beloftes van Rob Ridder: toen en nu

De beloftes van Rob Ridder: toen en nu

Een evaluatie van de belangrijkste door Rob Ridder opgevoerde punten in zijn eigen introductie ter ondersteuning van de verkiezing voor de functie van voorzitter tijdens de Jaarvergadering op 21 juni 2008.

Toen: "De heer Ridder beaamt dat hij de negatieve sfeer die rondom zijn kandidaatstelling is ontstaan de laatste weken persoonlijk sterk heeft gevoeld, wat hem ook emotioneel geraakt heeft. De heer Ridder betreurt dat zijn kandidaatstelling deze lading heeft gekregen, maar geeft aan de emotie die hij hierbij heeft kwijt te willen deze met de vergadering willen delen."

Nu: Als Ridder zich toen al slecht voelde, dan moet het nu helemaal erg zijn. Nog nooit in de geschiedenis van Badminton Nederland is er een voorzitter geweest die zo'n negatieve sfeer rond om zijn persoon en zijn organisatie heeft veroorzaakt.

Toen: "Naar mening van de heer Ridder valt er veel te doen op het gebied van interne en externe imagoverbetering en kan hij daaraan een bijdrage leveren."

Nu: De bijdrage is niet geleverd, het imago van de bond én de sport is zelfs ernstig verslechterd. Het imago is achteruit gehold in drie jaar tijd, zowel het interne als het externe imago. We kunnen stellen dat het vandaag de dag niet slechter zou kunnen worden. (Rob, zie dit a.u.b. niet als een uitdaging, want het zou best eens kunnen lukken als je nog drie jaar krijgt.)

Toen: "De heer Ridder geeft aan dat hij persoonlijk dezelfde ambitie heeft die eerder voor 2008 was geformuleerd, te weten dat NL op alle onderdelen op de Olympische Spelen is vertegenwoordigd in 2012."

Nu: Rob Ridder heeft met het tekenen van het Yonex-contract de mogelijkheden voor Nederlands beste single spelers eerder onnodig kleiner gemaakt dan vergroot. Die ambitie los je niet in als je de beste spelers de bond uitwerkt.

Toen: "Belangrijk is te werken aan een evaluatie en te leren van datgene dat is misgegaan, alsook te kijken naar de kwalificatie-eisen en proberen deze aan te passen."

Nu: Een actieve houding had resultaten kunnen opleveren. Neem een voorbeeld aan de tennisbond: Nederlandse tennisspelers binnen de top 54 mogen van NOC*NSF deelnemen aan de Olympische Spelen in 2012.

Toen: "Indruk van de heer Ridder is dat de Bond op de goede weg is, maar dat het verhaal transparant moet zijn. De heer Ridder is ervan overtuigd dat hij die transparantie in oktober zal neerzetten."

Nu: Dit is zo mogelijk het meest lachtwekkend. Badminton Nederland grossiert in non-communicatie. Als de organisatie in het verleden een huis met matglas was, dan zijn alle kozijnen nu dichtgetimmerd: nothing in, nothing out. De bond is door al de omissies, foutjes en dat-had-beter-gekundjes transpirerend geworden in plaats van transparant.

Toen: "Door de competitie onderdeel / een verlengstuk te laten zijn van de missie kan het gekrakeel over de competitie tot het verleden behoren. De heer Ridder geeft aan dat hij daaraan wil werken en dat hij daarop is af te rekenen."

Nu: Interessante woordkeuze. De eredivisie stond bol van de kalenderproblemen en het gevormde eredivisiebestuur is opgestapt. Tijdens de start van de competitie stond zelfs Ridders eigen team ter discussie vanwege de eerste paar weken waarin Duinwijck niet hoefde te spelen. Het heeft er alle schijn van dat het een rustig eredivisieseizoen wordt: de selectiespelers zijn en masse vertrokken.

Mijn voorstel: laten we ingaan op het verzoek van Rob Ridder en hem hierop zaterdag 25 juni 2011 tijdens de Jaarvergadering in Nijkerk afrekenen. Yes we can.

WhatsApp X

Wat vind je van dit artikel?

Reacties 10

Joris

Als hij zelf heeft gezegd dat hij er op mag worden afgerekend dan mag hij van morgen aan de beurt komen.

Ik ben dit hele gedoe nu zat, laat Ridder morgen vertrekken en Ted van der Meer een nieuwe start maken.

Hans

De ene Hans kan tegen de ander Hans daar een makkelijk antwoord op geven: daar zijn professonals voor in te huren als dat noodzakelijk zou moeten zijn.

Ik meen echter dat Van der Meer geen domme jongen is (loopt ook al enige tijd mee in politiek Den Haag en kent op menig terrein het klappen van de zweep) en dat hij die crisis zal weten te managen.

Hans van Os sr.

Ik heb wel eens op deze site een discussie gelezen over noodzakelijke badmintoninhoudelijke kennis.

Het gaat hier echter om (crisis)managementervaring: weten wat nodig is om een gestrande organisatie los te trekken. Zoals een Jan Timmer dat destijds voor Philips heeft gedaan, als voorbeeld.

Nu heerst er een stemming van (ook op deze site gelezen) "alles beter dan Rob Ridder".

Be careful what you are wishing for...

Hans

Heeft al eerder op deze site in een reactie gestaan, Als het zo zou zijn dat Ted van der Meer op een specifiek vlak kennis zou ontbeeren dan is het niet zo dat zelf alle kennis dient te hebben (een mens kan niet alles weten), je moet echter wel weten waar je wanneer dat nodig is die extra kennis kan vinden.

Belangrijkste is dat Ted niet wordt herkend als of synoniem is voor de misstanden die nu spelen en dus voor iedereen een gesprekspartner kan zijn waar zonder emoties of rancune naar gekeken kan worden.

Hans van Os sr.

Ok, dus dan geen Rob Ridder meer, maar dan dus Ted van der Meer...

Ted van der Meer lijkt mij een geschikte peer, maar is hij in staat de blijkbaar noodzakelijke omwenteling binnen Badminton Nederland teweeg te brengen?

Dat vergt nogal wat crisismanagementervaring lijkt me dan...

Reflector

Zou Ridder bekend zijn met de term zelfreflectie, het jezelf een spiegel voorhouden om zo stil te staan bij hoe je bijvoorbeeld werkt, welke keuzes je daarbinnen maakt, welke vaardigheden je inzet en hoe dat voelt.
Rob, een tipje van de sluier, er zijn drie vormen van reflectie:

Reflecteren op persoonlijk functioneren. Daarbij sta je vooral stil bij wie jij bent, wat je motivatie en je doelen zijn. Deze vorm van reflectie kan je helpen bij je persoonlijkheidsontwikkeling.Reflecteren op beroepsmatig handelen. Deze vorm van reflecteren richt zich vooral op het methodisch handelen. Je kunt zo onderzoeken wat het effect is van de methoden die jij inzet.
Reflecteren op persoonlijk beroepsmatig handelen in de maatschappelijke context. Bij deze vorm van reflecteren kijk je ook naar de context van jouw functioneren en handelen. Hierbij vraag je je af wat het effect is op de omgeving, de maatschappij en in hoeverre jij hier verantwoordelijk voor bent.

Kees

Ook even het stuk gelezen want ik kon het niet geloven dat het zo heeft gestaan. Maar het is echt zo, helemaal niets van zijn -speerpunten- heeft ook maar enige verbetering gegeven ze zijn letterlijk allemaal slechter geworden. Als hij het yonex contract als een vergissing zou hebben bestempeld zou hij nog een goede beurt maken maar door het als verdienste op te voeren zegt hij in werkelijkheid dat het de tweedeling waard is geweest. Er is helemaal niets waar je trots op kan zijn binnen de bond, en er is niet een andere bond die ook maar begrip kan op brengen voor het handelen van onze bestuur.

Clement


Van deze voorzitter en zijn bestuur raak je alleen maar overstuur, weg ermee.

Nieuwe ronde, nieuwe mensen, nieuwe kansen!

Andre Janssen

Inderdaad goed verwoord en geanalyseerd.

Heb net dat verslag van de Jaarvergadering 2008 op de website van Badminton Nederland teruggevonden, tot mijn grote verbazing staat dit er zo letterlijk in. Is zelfs nog mild want het teruglopende ledenaantal wordt hier niet aangetipt.

Als ik het nu zo lees is het behoorlijk confronterend.

Advies aan Ridder: trek je conclusie, stop ermee nog voor zaterdag of anders op zaterdag, hou de eer aan jezelf laat ons je niet op je eigen verzoek erop afrekenen, daar doe je jezelf, je familie en ons een plezier mee.

Guest

Redelijk aantal subjectieve punten trouwens, dat valt me wel op.

Reacties zijn afkomstig uit de periode dat badmintonline.nl Disqus gebruikte als reactiesysteem.

Meer over dit onderwerp

De voorzitter en het missietraject van Badminton Nederland

De voorzitter en het missietraject van Badminton Nederland

FIRST DATES: bond zoekt voorzitter (m/v/x) met humor

FIRST DATES: bond zoekt voorzitter (m/v/x) met humor

Rob Ridder: Maak een eredivisie die het aankijken weer waard is

Rob Ridder: Maak een eredivisie die het aankijken weer waard is

Oud-voorzitter Ted van der Meer: zaterdag 11 maart potentiële D-day voor bestuur Badminton Nederland

Oud-voorzitter Ted van der Meer: zaterdag 11 maart potentiële D-day voor bestuur Badminton Nederland