Toekomstvisie badmintonsport: een tussenstand

› support ons met een Tikkie!

Uit dat overleg is gebleken dat er door de werkgroepen hard is gewerkt en waarbij de eerste contouren van de gewenste richtingen zichtbaar zijn geworden. Helder werd hoe belangrijk het is om vooral de vereniging centraal te stellen en alles wat er gebeurt vooral via die 'as' te laten plaatsvinden. In het verlengde daarvan wordt de individuele deelnemer aan de badmintonsport versterkt meegenomen in de marketing en communicatie mogelijkheden.

"De vereniging centraal" zal , naar verwachting, ook het motto gaan worden van het implementatietraject wat na de zomer vorm zal gaan krijgen. Het zijn immers de verenigingen die door hun positie leden kunnen boeien en binden aan onze sport, in welke verschijningsvorm dan ook. We zitten op een lijn wat betreft hoe belangrijk het is om ook als bestuur in direct contact te treden met verenigingsbesturen. Dat kan via de Week van het Badminton, op het verenigingscongres van 14 juni a.s., maar ook gewoon door het jaar heen met een bezoekje om bij te praten, om verenigingsbesturen te helpen bij hun functioneren, of eenvoudigweg belangstelling te tonen bij een van hun activiteiten. En wat te denken van het idee om een "Inspiratietoernooi voor nieuwe bestuurders" te organiseren. Waarbij besturen en badmintonspelen hand in hand gaan!

Tijdens de bondsvergadering op 28 juni a.s. zal door ons bestuur een terugkoppeling worden gegeven aan de nieuwe afgevaardigden over dit boeiende en soms complexe traject. Waarbij wij nog een lange weg te gaan zullen hebben met iedereen die van onze badmintonsport houdt om die noodzakelijke veranderingen aan te kunnen brengen die nodig zijn om als bond of als bondsbestuur meer zichtbaar te zijn voor jullie dan ooit te voren.

De gezamenlijk boodschap vanuit dit overleg was overduidelijk:

Wij willen met elkaar laten zien, en dit ook doen, dat we elkaar versterken.
Wij maken allemaal deel uit van het badminton team Badminton Nederland.

Clemens Wortel
Voorzitter Badminton Nederland