Maar vertrouwen en geborgenheid scheppen, betekent - zeker in een economie van ongelijkheid - dat je een grote verantwoordelijkheid op je neemt.
Hoe is deze optiek toe te passen op (het bestuur van) Badminton Nederland?

Wat maakt iemand tot een goed leider? Management theoreticus Simon Sinek stelt dat het iemand is die zijn medewerkers een gevoel van geborgenheid geeft, die hen in een cirkel van vertrouwen betrekt.
Maar vertrouwen en geborgenheid scheppen, betekent - zeker in een economie van ongelijkheid - dat je een grote verantwoordelijkheid op je neemt.
Hoe is deze optiek toe te passen op (het bestuur van) Badminton Nederland?

Wat vind je van dit artikel?
Reacties 1
Ik ben echt blij met deze clip, het is een van de vele die ik zie op school en ik zou zo graag willen dat onze bond zo zou denken of dat de vergadering zaterdag naar zo iets zou leiden. Het gaat niet gebeuren maar ik hoop dat veel mensen dit zien er de zelfde gedachten over krijgen als dat ik er bij had.
Reacties zijn afkomstig uit de periode dat badmintonline.nl Disqus gebruikte als reactiesysteem.